Controlling und Benchmarking
Für Versicherungsunternehmen steigt aufgrund des Wettbewerbs auf deregulierten Märkte, der zunehmend global orientierten Ausrichtung der Unternehmen und einer höheren Umweltdynamik die Notwendigkeit, für Zwecke der zielgerichteten Steuerung über verlässliche Planungs-, Kontroll- und Informationsversorgungssysteme zu verfügen. Als Unternehmensziel in diesem Sinne wird zunehmend die Steigerung des Unternehmenswertes als zentrales Ziel aufgefasst, welches die traditionellen Ziele Gewinn, Wachstum und Sicherheit in einen größeren Gesamtzusammenhang bringt.
Planung, Kontrolle und Informationsversorgung sind gleichfalls die Hauptaufgaben des Controlling im engeren Sinne. Controlling wird definiert als die Versorgung der Unternehmensleitung mit den notwendigen Informationen. Controlling verbindet Elemente des Rechnungswesens mit denen von Planung und Kontrolle. Das Controlling ist somit eine Einheit, die die Unternehmensleitung bei der Führung des Unternehmens unterstützt.
Artikelübersicht
Wachstumsorientierte Controlling-Instrumente auf...
Quelle: Haufe.Controlling
Erscheinungsdatum: 30.8.2011
Tags: Steuerung | Controlling | Benchmarking | Management |
Strategische Steuerung mit Hilfe des...
Quelle: Haufe.Controlling, 2011
Erscheinungsdatum: 10.8.2011
Tags: Unternehmensstrategie | Unternehmenssteuerung | Controlling | Management |
IT: Schneller, besser, ganzheitlicher...
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 14/2011, S. 1038 ff.
Erscheinungsdatum: 15.7.2011
Tags: Solvency II | IT | Controlling | Management | Trend | IFRS | IT-Unterstützung | Data Warehouse | IT-Landschaft | Strategie | IT-System | IT-Architektur | IT-Infrastruktur |
Versicherungspraxis: Wirtschaftlichkeits- und...
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 11/2011, S. 803 ff.
Erscheinungsdatum: 1.6.2011
Tags: Unternehmensstrategie | Risikomanagement | Prozessmanagement | Controlling | Management | Prozess | Internes Kontrollsystem (IKS) | Interne Kontrolle | Strategie | Interne Revision |
Verbindung von Controlling und Risikomanagement:...
Quelle: Controlling, Heft 6/2011, S. 308 ff.
Erscheinungsdatum: 6/2011
Tags: Solvency II | Risikomanagement | Controlling | Management | Risikokennzahl |
Marketing- und Vertriebs-Controlling - Wissen,...
Quelle: ProFirma, Heft 4/2011, S. 72 ff.
Erscheinungsdatum: 1.4.2011
Tags: Kennzahl | Unternehmensstrategie | Prozessmanagement | Unternehmenssteuerung | Controlling | Management | Vertriebssteuerung | Business Intelligence | Kennzahlenanalyse | Kennzahlensystem | Datensystem | Call Center-Management |
Europäische Assekuranz steht vor zentralen...
Quelle: Betriebswirtschaftliche Blätter, Heft 1/2011, S.32 ff.
Erscheinungsdatum: 28.1.2011
Tags: Solvency II | Unternehmensstrategie | Bewertung | Controlling | Management | Rechnungslegung | Deutschland | Bilanzierung | Säule 1 | Quantitative Impact Study (QIS) | Strategie | Versicherungsmarkt | Europa | Ausland |
Pfadfinder für neue Herausforderungen oder Blick...
Quelle: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), Heft 11/2010, S. 616 f. und 12/2010, S. 616 ff.
Erscheinungsdatum: 12/2010
Tags: Controlling | Management | Trend | Strategie |
Shareholder Value und Risikomanagement –...
Quelle: Versicherungswirtschaft Heft 21/2010, S. 1561 ff.
Erscheinungsdatum: 1.11.2010
Tags: Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Controlling | Management | Shareholder Value |
Erfolgreiche Steuerung der Produktentwicklung –...
Quelle: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Heft 11/ 2010, S. 633 ff.
Erscheinungsdatum: 11/2010
Tags: Controlling | Management | Studie | Trend | Innovation |
Fachlicher Austausch
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