Controlling und Benchmarking
Für Versicherungsunternehmen steigt aufgrund des Wettbewerbs auf deregulierten Märkte, der zunehmend global orientierten Ausrichtung der Unternehmen und einer höheren Umweltdynamik die Notwendigkeit, für Zwecke der zielgerichteten Steuerung über verlässliche Planungs-, Kontroll- und Informationsversorgungssysteme zu verfügen. Als Unternehmensziel in diesem Sinne wird zunehmend die Steigerung des Unternehmenswertes als zentrales Ziel aufgefasst, welches die traditionellen Ziele Gewinn, Wachstum und Sicherheit in einen größeren Gesamtzusammenhang bringt.
Planung, Kontrolle und Informationsversorgung sind gleichfalls die Hauptaufgaben des Controlling im engeren Sinne. Controlling wird definiert als die Versorgung der Unternehmensleitung mit den notwendigen Informationen. Controlling verbindet Elemente des Rechnungswesens mit denen von Planung und Kontrolle. Das Controlling ist somit eine Einheit, die die Unternehmensleitung bei der Führung des Unternehmens unterstützt.
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Weshalb ein neues Managementsystem
Quelle: www.juergendaum.de
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Tags: Risikobewertung | Steuerung | Risiko | wertorientierte Steuerung | Controlling | Management |
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