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Personalmanagement

Unter dem Begriff Personalmanagement (engl. Human Resource Management) wird branchenübergreifend häufig nur die Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter unter dem Überbegriff der Personalbeschaffung verstanden. Ein aktives Personalmanagement ist jedoch mehr als das. Durch verschiedene Instrumente, z. B. die präzise Organisations- und Bedarfsplanung, eine gezielte Rekrutierung, die qualitativ hochwertige Aus- und Fortbildung (Qualifizierung) der Mitarbeiter, durch individuelle Arbeitszeit- und Aufgabengestaltung, ein Personalcontrolling und eine zielgerichtete Mitarbeiterführung lässt sich die Produktivität und zugleich die Zufriedenheit der Mitarbeiter deutlich erhöhen. Das professionelle Personalmanagement stellt folglich einen gewichtigen Erfolgsfaktor dar, indem die Personalbeschaffung, die Personalentwicklung als auch Maßnahmen der Personalreduktion einen fortwährenden Kreislauf darstellen und die Anpassungsfähigkeit des Versicherungsunternehmens an zukünftige Entwicklungen sicherstellen.

Gerade die Versicherungsbranche ist in der Vergangenheit in erhöhtem Maße von sich verändernden Rahmenbedingungen und damit verbundenen Umstrukturierungen betroffen gewesen. Diese Entwicklung wird sich weiter fortsetzen, so dass es in Zukunft eine Hauptaufgabe des Personalmanagements sein wird, strategische Handlungsfelder zu identifizieren, flexible Lösungen zu entwickeln und sich aktiv in die Gestaltung des Unternehmens und die Entwicklung seiner Mitarbeiter einzubringen. Bei der Personalbeschaffung werden Versicherungsunternehmen vermehrt mit Banken und zunehmend auch Unternehmensberatern konkurrieren müssen, die beiderseits hochqualifizierte Absolventen sowie Fach- und Führungskräfte mit versicherungs- bzw. finanzwirtschaftlichem Know-how umwerben. Zudem werden sich in den kommenden Jahren auch die Folgen der demografischen Entwicklung in der Versicherungsbranche zeigen, was die Notwendigkeit und Bedeutung eines professionellen Personalmanagements noch unterstreicht.

Diese Rubrik soll Ihnen einen Überblick über die aktuellen Aspekte des Personalmanagements in der Versicherungswirtschaft verschaffen.

Sollten Sie Fragen zu einem Artikel oder ein Problem innerhalb Ihres Personalmanagements haben, treten Sie gern mit uns in Verbindung. Unser Ansprechpartner in der rechts befindlichen Infobox steht Ihnen jederzeit gern zur Verfügung.

Artikelübersicht

Leitthema Personalentwicklung – Einsatzszenarien...

Autor: Florian Heidecke
Quelle: Berufsbildungswerk der Deutschen Versicherungswirtschaft (BWV) e.V./ Deutsche Versicherungsakademie (DVA) GmbH
Erscheinungsdatum: 28.9.2006
Tags: Management | E-Learning | Wissensmanagement | Personalmanagement |

Diese Präsentation gibt zunächst einen fachlichen Überblick über die Inhalte und Funktionsweisen folgender Begriffe: formelles Lernen, informelles Lernen,... image

Personalrisiko und Personalrisikowert

Autor: Peter Flocken
Quelle: RKW NordWest e.V., Düsseldorf
Erscheinungsdatum: 24.3.2006
Tags: Risikobewertung | wertorientierte Steuerung | Management | Personalmanagement | Risikomanagement | Methoden |

Beginnend mit einer Übersicht über die Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials und über die Bedeutung des Personalrisikos werden die Möglichkeiten einer... image

Das Berufsbild des Aktuars

Autor: Prof. Dr. Tristan Nguyen
Quelle: WHL Wissenschaftliche Hochschule Lahr
Erscheinungsdatum: 3.2.2006
Tags: Risikomanagement | Management | Asset Liability Management (ALM) | Ausbildung | Aktuar | Personalmanagement | Aktuariat |

Dieses Papier stellt umfassend das Berufsbild des Aktuars vor. Besonders interessant ist das erste Kapitel, das sich mit dem Aktuar im... image

Personalkennzahlen

Autor: Frank Havighorst
Quelle: Hans Böckler Stiftung
Erscheinungsdatum: /2006
Tags: Kennzahl | Unternehmensstrategie | Management | Personalmanagement |

Im Fokus der Wettbewerbsfähigkeit steht die Informationsversorgung, welche als Basis für die Unternehmensplanung dient. Kennzahlen haben sich dabei als... image

Interne Markenbildung

Autor: (Hrsg.) BBDO Consulting GmbH
Quelle: BBDO Consulting, www.batten-company.com, Ausgabe 9/2005
Erscheinungsdatum: 9/2005
Tags: Management | Mitarbeiter | Branding | Personalmanagement |

In dieser Ausgabe der Zeitschrift „Point if View“ handeln alle Artikel vom Aufbau einer Marke und der Einhaltung der damit in Verbindung stehenden Attribute... image

Humankapitalbewertung

Autor: Julia Brandl
Quelle: Wirtschaftsuniversität Wien, Institut für Personalmanagement
Erscheinungsdatum: 4/2005
Tags: Personalentwicklung | Bewertung | wertorientierte Steuerung | Management | Personalmanagement |

Das Personal eines Unternehmens ist aus betrieblicher Sicht ein Instrument zur Erreichung der Unternehmensziele. Da die Mitarbeiter den Betrieb für ihre... image

Entscheidungsorientiertes...

Autor: Waldemar Kropp
Quelle: FH Heilbronn
Erscheinungsdatum: 30.3.2004
Tags: Risiko | wertorientierte Steuerung | Management | Personalmanagement |

Durch bestehende und abzusehende regulatorische Eingriffe, wie zum Beispiel das KonTraG, Basel II und Solvency II für die Versicherungswirtschaft, rücken die... image

Die Früherkennung von Personalrisiken als Pflicht

Autor: Jean-Marcel Kobi
Quelle: PERSONALmagazin, Ausgabe 10/2002, S. 20 ff.
Erscheinungsdatum: 10/2002
Tags: Risiko | wertorientierte Steuerung | Management | Personalmanagement |

Durch regulatorische Vorgaben wie das KonTraG und Basel II für den Bankensektor hat das Management von Personalrisiken nach Ansicht des Autors einen höheren... image

„Compliance-Fahrplan“ im Arbeitsrecht

Autor: Gerlind Wisskirchen, Martin Lützeler
Quelle: Arbeit und Arbeitsrecht 9/2009, S. 509 ff.
Erscheinungsdatum: /
Tags: Management | Recht | Compliance | Corporate Governance | Personalmanagement |

Der Beitrag betrachtet die Problematik Compliance aus Sicht der Personalabteilung. In einem kurzen Überblick werden Compliance-relevante Bereiche wie... image mehr erfahren

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