Unternehmensstrategie
In den vergangenen Jahrzehnten war die deutsche Versicherungswirtschaft von einem kontinuierlichen Prämienwachstum und auskömmlichen Renditen geprägt. Durch die Änderungen unternehmerischer Rahmenbedingungen, der zunehmenden Marktsättigung und der infolge von gesellschaftlichen Veränderungen bedingten Notwendigkeit von individuellen Lösungen ist nun auch die Versicherungswirtschaft gezwungen, sich strategisch im Wettbewerb zu positionieren.
Unter dem Begriff der Unternehmensstrategie werden die meist langfristig geplanten Maßnahmen der Unternehmen zur Erreichung ihrer Ziele verstanden. Hauptbestandteile sind die verbindliche Feststellung der Strategie (Maßnahmenplan) in Abhängigkeit von der Umwelt, den zur Verfügung stehenden Ressourcen (Produktionsfaktoren, finanzielle Mittel, Zeithorizont) und deren Erfolgsaussichten sowie die unternehmensweite Implementierung der Strategie in die vorhandenen Prozesse und Strukturen der Funktionsbereiche. Daraus resultiert ein enger Zusammenhang mit den Funktionen des Managements, insbesondere des Personalmanagements und des Informationsmanagements, die für die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie eine entscheidende Rolle spielen.
Die Gesamtstrategie eines Unternehmens wird oft in einzelne Teilstrategien entlang der Wertschöpfungskette unterteilt. Beispiele hierfür können aus der Gesamtstrategie abgeleitete Rückversicherungs-, Produkt- oder Kooperationsstrategien sein. An dieser Stelle kommt die notwendige Flexibilität einer Unternehmensstrategie ins Spiel, da der Produktlebenszyklus und Kooperationen stets von den sich oftmals schnell verändernden Kundenwünschen und Wirtschaftsverhältnissen abhängig sind. In diesem Zusammenhang dienen die Bereiche Unternehmensplanung und -entwicklung zur Identifikation zukünftiger Geschäftspotenziale und Umsetzung der daraus resultierenden Unternehmensstrategie.
In der Wissensrubrik Unternehmensstrategie finden Sie kommentierte Fachartikel und Links, aus denen Hinweise und Schlussfolgerungen für eigene strategische Überlegungen abgeleitet werden können.
Für Fragen stehen Ihnen die rechts in der Infobox genannten Ansprechpartner jederzeit zur Verfügung. Gern helfen wir Ihnen auch bei der Entwicklung und Umsetzung einer individuellen und aussichtsreichen Unternehmensstrategie.
Artikelübersicht
Mehr als nur die übliche Systemprüfung
Quelle: Zeitschrift Interne Revision, Heft 2/2005, S. 68- 76
Erscheinungsdatum: 3/2005
Tags: Unternehmensstrategie | Risiko | Unternehmenssteuerung | Management | Geschäftsprozess | Interne Revision | Prüfungsbericht | Systemprüfung | Systemtheorie |
Die drei Disziplinen gesunden Wachstums
Quelle: Harvard Business manager
Erscheinungsdatum: 3/2005
Tags: Unternehmensstrategie | Management | Kernkompetenzmanagement | Kooperationsmanagement | Nachhaltigkeit |
Um den Ruf kämpfen
Quelle: Harvard Business manager
Erscheinungsdatum: 1/2005
Tags: Unternehmensstrategie | Management | Kernkompetenzmanagement |
EFQM Stufen der Excellence
Quelle: Deutsches EFQM Center
Erscheinungsdatum: /2005
Tags: Unternehmensstrategie | Prozessmanagement | Management | Qualitätsmanagement |
Corporate Finance als Herausforderung für das...
Quelle: Dissertation an der Universität Paderborn, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Erscheinungsdatum: 9/2004
Tags: Unternehmensstrategie | Bank | Management | Kernkompetenzmanagement | Geschäftsfeld |
Determinanten und Formen von...
Quelle: Johannes Gutenberg-University Mainz, Information Systems & Management
Erscheinungsdatum: 7/2004
Tags: Kennzahl | Unternehmensstrategie | Management | Kooperation | Kernkompetenzmanagement | Kooperationsmanagement |
Innovation New Performance Standard
Quelle: strategy+business
Erscheinungsdatum: 15.3.2004
Tags: Unternehmensstrategie | Organisation | Betriebsorganisation | Management |
A sorry and convoluted tale
Quelle: The Economist
Erscheinungsdatum: 11.3.2004
Tags: Unternehmensstrategie | Betriebsorganisation | Management |
Die Informationsstrategie an der...
Quelle: wissensmanagement.net
Erscheinungsdatum: 2/2004
Tags: Unternehmensstrategie | Management |
Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für...
Quelle: FH Kaiserslautern, Fachbereich Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Finanzdienstleistung
Erscheinungsdatum: 5.1.2004
Tags: Unternehmensstrategie | Management | Produktmanagement | Produktinnovation | Deckung |
Fachlicher Austausch
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