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Unternehmensstrategie

In den vergangenen Jahrzehnten war die deutsche Versicherungswirtschaft von einem kontinuierlichen Prämienwachstum und auskömmlichen Renditen geprägt. Durch die Änderungen unternehmerischer Rahmenbedingungen, der zunehmenden Marktsättigung und der infolge von gesellschaftlichen Veränderungen bedingten Notwendigkeit von individuellen Lösungen ist nun auch die Versicherungswirtschaft gezwungen, sich strategisch im Wettbewerb zu positionieren.

Unter dem Begriff der Unternehmensstrategie werden die meist langfristig geplanten Maßnahmen der Unternehmen zur Erreichung ihrer Ziele verstanden. Hauptbestandteile sind die verbindliche Feststellung der Strategie (Maßnahmenplan) in Abhängigkeit von der Umwelt, den zur Verfügung stehenden Ressourcen (Produktionsfaktoren, finanzielle Mittel, Zeithorizont) und deren Erfolgsaussichten sowie die unternehmensweite Implementierung der Strategie in die vorhandenen Prozesse und Strukturen der Funktionsbereiche. Daraus resultiert ein enger Zusammenhang mit den Funktionen des Managements, insbesondere des Personalmanagements und des Informationsmanagements, die für die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie eine entscheidende Rolle spielen.

Die Gesamtstrategie eines Unternehmens wird oft in einzelne Teilstrategien entlang der Wertschöpfungskette unterteilt. Beispiele hierfür können aus der Gesamtstrategie abgeleitete Rückversicherungs-, Produkt- oder Kooperationsstrategien sein. An dieser Stelle kommt die notwendige Flexibilität einer Unternehmensstrategie ins Spiel, da der Produktlebenszyklus und Kooperationen stets von den sich oftmals schnell verändernden Kundenwünschen und Wirtschaftsverhältnissen abhängig sind. In diesem Zusammenhang dienen die Bereiche Unternehmensplanung und -entwicklung zur Identifikation zukünftiger Geschäftspotenziale und Umsetzung der daraus resultierenden Unternehmensstrategie.

In der Wissensrubrik Unternehmensstrategie finden Sie kommentierte Fachartikel und Links, aus denen Hinweise und Schlussfolgerungen für eigene strategische Überlegungen abgeleitet werden können.

Für Fragen stehen Ihnen die rechts in der Infobox genannten Ansprechpartner jederzeit zur Verfügung. Gern helfen wir Ihnen auch bei der Entwicklung und Umsetzung einer individuellen und aussichtsreichen Unternehmensstrategie.

Artikelübersicht

Mehr als nur die übliche Systemprüfung

Autor: Petra Haferkorn
Quelle: Zeitschrift Interne Revision, Heft 2/2005, S. 68- 76
Erscheinungsdatum: 3/2005
Tags: Unternehmensstrategie | Risiko | Unternehmenssteuerung | Management | Geschäftsprozess | Interne Revision | Prüfungsbericht | Systemprüfung | Systemtheorie |

Die auf statischen Systemtheorien (bspw. Analysen) basierende Systemprüfung wird durch eine Untersuchung der Unternehmenssteuerung erweitert. Damit wird die... image mehr erfahren

Die drei Disziplinen gesunden Wachstums

Autor: Reinhard Sprenger
Quelle: Harvard Business manager
Erscheinungsdatum: 3/2005
Tags: Unternehmensstrategie | Management | Kernkompetenzmanagement | Kooperationsmanagement | Nachhaltigkeit |

Der Artikel beschäftigt sich mit der Rückbesinnung auf die eigentlichen Unternehmensziele. Die richtige Balance zu finden gestaltet sich als schwierige... image mehr erfahren

Um den Ruf kämpfen

Autor: Carsten Frigge
Quelle: Harvard Business manager
Erscheinungsdatum: 1/2005
Tags: Unternehmensstrategie | Management | Kernkompetenzmanagement |

Die Reputation ist neben der Funktion als strategisches Führungselement auch eines der wichtigsten immateriellen Vermögenswerte eines Unternehmens.... image mehr erfahren

EFQM Stufen der Excellence

Autor: o.V.
Quelle: Deutsches EFQM Center
Erscheinungsdatum: /2005
Tags: Unternehmensstrategie | Prozessmanagement | Management | Qualitätsmanagement |

Diese Informationsbroschüre beschreibt das Programm EFQM Levels of Excellence - Stufen der Excellence, ein europäisches Programm der European Foundation for... image

Corporate Finance als Herausforderung für das...

Autor: Michael Marek
Quelle: Dissertation an der Universität Paderborn, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Erscheinungsdatum: 9/2004
Tags: Unternehmensstrategie | Bank | Management | Kernkompetenzmanagement | Geschäftsfeld |

Auch deutsche Banken stehen stark geänderten Rahmenbedingungen, z. B. Globalisierungstendenzen oder dem zunehmenden Wettbewerb mit Nichtbanken, gegenüber.... image

Determinanten und Formen von...

Autor: Prof. Dr. Peter Loos
Quelle: Johannes Gutenberg-University Mainz, Information Systems & Management
Erscheinungsdatum: 7/2004
Tags: Kennzahl | Unternehmensstrategie | Management | Kooperation | Kernkompetenzmanagement | Kooperationsmanagement |

Dieses Arbeitspapier gibt einen Überblick über die verschiedenen Kooperationsformen zwischen Unternehmen. Es wird auf die Notwendigkeiten der... image

Innovation New Performance Standard

Autor: David Neely und Kevin Dehoff
Quelle: strategy+business
Erscheinungsdatum: 15.3.2004
Tags: Unternehmensstrategie | Organisation | Betriebsorganisation | Management |

Eine Befragung unter 50 Unternehmen verschiedener Branchen zeigt, dass die Führungskräfte dieser Unternehmen in den nächsten 2 Jahren die Kosten, die Qualität... image

A sorry and convoluted tale

Autor: o.A.
Quelle: The Economist
Erscheinungsdatum: 11.3.2004
Tags: Unternehmensstrategie | Betriebsorganisation | Management |

Der Artikel beschäftigt sich mit den Ursachen für den Zusammenbruch von Equitable Life. Der im 18. Jahrhundert gegründete britische Konzern, ein... image

Die Informationsstrategie an der...

Autor: Lars Ludwig
Quelle: wissensmanagement.net
Erscheinungsdatum: 2/2004
Tags: Unternehmensstrategie | Management |

Durch die dramatische Verkürzung der Zeitspanne für Entscheidungsprozesse und aggressiveren Wettbewerb unter steigendem Innovationsdruck kommt es zu völlig... image

Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für...

Autor: Jens Uwe Bäcker
Quelle: FH Kaiserslautern, Fachbereich Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Finanzdienstleistung
Erscheinungsdatum: 5.1.2004
Tags: Unternehmensstrategie | Management | Produktmanagement | Produktinnovation | Deckung |

Die vorliegende Arbeit stellt den in den letzten Jahren aufkommenden Trend zur individuellen bedarfsgerechten und umfangreichen risikoadäquaten Deckung des... image

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Fachlicher Austausch

Informieren Sie sich hier über Inhalt und aktuelle Termine der User Group „Kooperations- und Kernkompetenzmanagement in Versicherungsunternehmen"

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