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Unternehmensstrategie

In den vergangenen Jahrzehnten war die deutsche Versicherungswirtschaft von einem kontinuierlichen Prämienwachstum und auskömmlichen Renditen geprägt. Durch die Änderungen unternehmerischer Rahmenbedingungen, der zunehmenden Marktsättigung und der infolge von gesellschaftlichen Veränderungen bedingten Notwendigkeit von individuellen Lösungen ist nun auch die Versicherungswirtschaft gezwungen, sich strategisch im Wettbewerb zu positionieren.

Unter dem Begriff der Unternehmensstrategie werden die meist langfristig geplanten Maßnahmen der Unternehmen zur Erreichung ihrer Ziele verstanden. Hauptbestandteile sind die verbindliche Feststellung der Strategie (Maßnahmenplan) in Abhängigkeit von der Umwelt, den zur Verfügung stehenden Ressourcen (Produktionsfaktoren, finanzielle Mittel, Zeithorizont) und deren Erfolgsaussichten sowie die unternehmensweite Implementierung der Strategie in die vorhandenen Prozesse und Strukturen der Funktionsbereiche. Daraus resultiert ein enger Zusammenhang mit den Funktionen des Managements, insbesondere des Personalmanagements und des Informationsmanagements, die für die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie eine entscheidende Rolle spielen.

Die Gesamtstrategie eines Unternehmens wird oft in einzelne Teilstrategien entlang der Wertschöpfungskette unterteilt. Beispiele hierfür können aus der Gesamtstrategie abgeleitete Rückversicherungs-, Produkt- oder Kooperationsstrategien sein. An dieser Stelle kommt die notwendige Flexibilität einer Unternehmensstrategie ins Spiel, da der Produktlebenszyklus und Kooperationen stets von den sich oftmals schnell verändernden Kundenwünschen und Wirtschaftsverhältnissen abhängig sind. In diesem Zusammenhang dienen die Bereiche Unternehmensplanung und -entwicklung zur Identifikation zukünftiger Geschäftspotenziale und Umsetzung der daraus resultierenden Unternehmensstrategie.

In der Wissensrubrik Unternehmensstrategie finden Sie kommentierte Fachartikel und Links, aus denen Hinweise und Schlussfolgerungen für eigene strategische Überlegungen abgeleitet werden können.

Für Fragen stehen Ihnen die rechts in der Infobox genannten Ansprechpartner jederzeit zur Verfügung. Gern helfen wir Ihnen auch bei der Entwicklung und Umsetzung einer individuellen und aussichtsreichen Unternehmensstrategie.

Artikelübersicht

Ethik – der Schlüssel zur Veränderung

Autor: Walter Capellmann, Roger Peverelli
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 1/2009, S. 14
Erscheinungsdatum: 1.1.2009
Tags: Unternehmensstrategie | Kundenverhalten | Management | Deutschland | Strategie | Versicherungsmarkt | Gesamtmarkt | Nachhaltigkeit |

Die Autoren befassen sich in ihrem Artikel mit den Folgen der Finanzmarktkrise, durch die das Vertrauen in die Finanzdienstleistungsbranche auf einen... image mehr erfahren

Assekuranz zwischen Kundenorientierung und...

Autor: Christian Schareck, Oliver Thiel
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 24/2008, S. 2060
Erscheinungsdatum: 15.12.2008
Tags: Unternehmensstrategie | CRM | Schadenmanagement | Prozessmanagement | Management | Studie | Vertriebssteuerung | Qualitätsmanagement | Beschwerdemanagement | Geschäftsprozessoptimierung | Informationssystem |

93 Prozent der Topentscheider der Assekuranz wollen bis 2011 ihre Service-Qualität verbessern und gleichzeitig Kosten einsparen. Das geht aus der Studie... image mehr erfahren

MaRisk verantwortungsvoll gelebt

Autor: Dr. Heinz Theodor Benölken, Dr. Heinz Theo Fürtjes
Quelle: Versicherungswirtschaft 24/2008
Erscheinungsdatum: 15.12.2008
Tags: Solvency II | Unternehmensstrategie | Risikomanagement | Management | MaRisk | Säule 2 | Risikostrategie |

Die Autoren stellen die wesentlichen Bausteine der Geschäftsstrategie, welche sie als Brücke zwischen den MaRisk-Zielen und denen der Unternehmenspolitik... image mehr erfahren

Compliance - Wie der Regelberg zu bezwingen ist

Autor: Dr. Helfried Pirker
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 20/2008, S. 1720 ff.
Erscheinungsdatum: 15.10.2008
Tags: Unternehmensstrategie | Risiko | Management | Compliance | Strategie |

In vorliegendem Artikel beschreibt der Autor die Durchführung eines Compliance-Managements im Unternehmen. Hierfür müssen zunächst alle möglichen Risiken in... image mehr erfahren

Megatrends in der Assekuranz

Autor: Rikarda Kornagel
Quelle: Versicherungsforen Leipzig
Erscheinungsdatum: 30.9.2008
Tags: Unternehmensstrategie | Management | Studie | Deutschland | Trend | Versicherungsmarkt | Gesamtmarkt | Weltmarkt | Ausland |

„Trend“ ist heute dies, morgen jenes. „Megatrends“ beziehen sich auf die großen gesellschaftlichen Themen. Dass sich die Beschäftigung mit diesen für... image

Open-Source-Lösungen vs. Gekaufte...

Autor: Edith Horton
Quelle: www.pcwelt.de
Erscheinungsdatum: 16.9.2008
Tags: Unternehmensstrategie | CRM | IT | Management | Anwendungsentwicklung | Standardsoftware | Open Source | Strategie |

Der Artikel diskutiert die Vor- und Nachteile, die mit der Entscheidung verbunden sind, eine Open Source-Lösung oder eine Standardsoftware-Lösung als CRM... image

Geschäftsmodell von Versicherungsunternehmen...

Autor: Peter Meybom
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 18/2008, S. 587ff.
Erscheinungsdatum: 15.9.2008
Tags: Solvency II | Unternehmensstrategie | Prozessmanagement | Management | Geschäftsprozess | Geschäftsprozessmanagement | Geschäftsprozessoptimierung | Strategie |

Um dem Wettbewerbsdruck standhalten zu können muss der Geschäftsbetrieb als fortwährender Prozess verstanden und stetig optimiert werden. Einteilen lassen... image mehr erfahren

Geschäftstrategie mit der Risikostrategie...

Autor: Thorsten Schmude
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 18/2008, S. 1555 ff.
Erscheinungsdatum: 15.9.2008
Tags: Solvency II | Unternehmensstrategie | Risikomanagement | Unternehmenssteuerung | Management | Risikostrategie |

Mit Inkrafttreten der VAG-Novelle müssen Versicherer bereits in diesem Jahr eine Risikostrategie entwickeln, die sich aus der übergeordneten... image mehr erfahren

Kapitalsteuerung als strategischen...

Autor: Peter Meybom
Quelle: Zeitschrift für Versicherungswesen, Heft 17/2008, S. 554 ff.
Erscheinungsdatum: 1.9.2008
Tags: Solvency II | Unternehmensstrategie | Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Prozessmanagement | Management | internes Modell | Risikosteuerung | Strategie |

Bei der Bestimmung des ökonomischen Kapitalbedarfs eines Versicherungsunternehmens reicht die reine Solvenzkapitalbestimmung mittels Standard- oder internem... image mehr erfahren

Versicherungs-Management in Großunternehmen - quo...

Autor: Burkhard Vesper
Quelle: Versicherungswirtschaft; Heft 15/2008
Erscheinungsdatum: 1.8.2008
Tags: Unternehmensstrategie | Vertrieb | Management | Industrieversicherung | Versicherungsvermittler | Alternativer Risikotransfer (ART) | Captive |

Aufgaben firmenverbundener Versicherungs-Vermittler sind unter anderem die Versicherungsvermittlung für die Risiken des Konzerns, das effiziente... image mehr erfahren

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