Unternehmensstrategie
In den vergangenen Jahrzehnten war die deutsche Versicherungswirtschaft von einem kontinuierlichen Prämienwachstum und auskömmlichen Renditen geprägt. Durch die Änderungen unternehmerischer Rahmenbedingungen, der zunehmenden Marktsättigung und der infolge von gesellschaftlichen Veränderungen bedingten Notwendigkeit von individuellen Lösungen ist nun auch die Versicherungswirtschaft gezwungen, sich strategisch im Wettbewerb zu positionieren.
Unter dem Begriff der Unternehmensstrategie werden die meist langfristig geplanten Maßnahmen der Unternehmen zur Erreichung ihrer Ziele verstanden. Hauptbestandteile sind die verbindliche Feststellung der Strategie (Maßnahmenplan) in Abhängigkeit von der Umwelt, den zur Verfügung stehenden Ressourcen (Produktionsfaktoren, finanzielle Mittel, Zeithorizont) und deren Erfolgsaussichten sowie die unternehmensweite Implementierung der Strategie in die vorhandenen Prozesse und Strukturen der Funktionsbereiche. Daraus resultiert ein enger Zusammenhang mit den Funktionen des Managements, insbesondere des Personalmanagements und des Informationsmanagements, die für die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie eine entscheidende Rolle spielen.
Die Gesamtstrategie eines Unternehmens wird oft in einzelne Teilstrategien entlang der Wertschöpfungskette unterteilt. Beispiele hierfür können aus der Gesamtstrategie abgeleitete Rückversicherungs-, Produkt- oder Kooperationsstrategien sein. An dieser Stelle kommt die notwendige Flexibilität einer Unternehmensstrategie ins Spiel, da der Produktlebenszyklus und Kooperationen stets von den sich oftmals schnell verändernden Kundenwünschen und Wirtschaftsverhältnissen abhängig sind. In diesem Zusammenhang dienen die Bereiche Unternehmensplanung und -entwicklung zur Identifikation zukünftiger Geschäftspotenziale und Umsetzung der daraus resultierenden Unternehmensstrategie.
In der Wissensrubrik Unternehmensstrategie finden Sie kommentierte Fachartikel und Links, aus denen Hinweise und Schlussfolgerungen für eigene strategische Überlegungen abgeleitet werden können.
Für Fragen stehen Ihnen die rechts in der Infobox genannten Ansprechpartner jederzeit zur Verfügung. Gern helfen wir Ihnen auch bei der Entwicklung und Umsetzung einer individuellen und aussichtsreichen Unternehmensstrategie.
Artikelübersicht
Ethik – der Schlüssel zur Veränderung
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 1/2009, S. 14
Erscheinungsdatum: 1.1.2009
Tags: Unternehmensstrategie | Kundenverhalten | Management | Deutschland | Strategie | Versicherungsmarkt | Gesamtmarkt | Nachhaltigkeit |
Assekuranz zwischen Kundenorientierung und...
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 24/2008, S. 2060
Erscheinungsdatum: 15.12.2008
Tags: Unternehmensstrategie | CRM | Schadenmanagement | Prozessmanagement | Management | Studie | Vertriebssteuerung | Qualitätsmanagement | Beschwerdemanagement | Geschäftsprozessoptimierung | Informationssystem |
MaRisk verantwortungsvoll gelebt
Quelle: Versicherungswirtschaft 24/2008
Erscheinungsdatum: 15.12.2008
Tags: Solvency II | Unternehmensstrategie | Risikomanagement | Management | MaRisk | Säule 2 | Risikostrategie |
Compliance - Wie der Regelberg zu bezwingen ist
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 20/2008, S. 1720 ff.
Erscheinungsdatum: 15.10.2008
Tags: Unternehmensstrategie | Risiko | Management | Compliance | Strategie |
Megatrends in der Assekuranz
Quelle: Versicherungsforen Leipzig
Erscheinungsdatum: 30.9.2008
Tags: Unternehmensstrategie | Management | Studie | Deutschland | Trend | Versicherungsmarkt | Gesamtmarkt | Weltmarkt | Ausland |
Open-Source-Lösungen vs. Gekaufte...
Quelle: www.pcwelt.de
Erscheinungsdatum: 16.9.2008
Tags: Unternehmensstrategie | CRM | IT | Management | Anwendungsentwicklung | Standardsoftware | Open Source | Strategie |
Geschäftsmodell von Versicherungsunternehmen...
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 18/2008, S. 587ff.
Erscheinungsdatum: 15.9.2008
Tags: Solvency II | Unternehmensstrategie | Prozessmanagement | Management | Geschäftsprozess | Geschäftsprozessmanagement | Geschäftsprozessoptimierung | Strategie |
Geschäftstrategie mit der Risikostrategie...
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 18/2008, S. 1555 ff.
Erscheinungsdatum: 15.9.2008
Tags: Solvency II | Unternehmensstrategie | Risikomanagement | Unternehmenssteuerung | Management | Risikostrategie |
Kapitalsteuerung als strategischen...
Quelle: Zeitschrift für Versicherungswesen, Heft 17/2008, S. 554 ff.
Erscheinungsdatum: 1.9.2008
Tags: Solvency II | Unternehmensstrategie | Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Prozessmanagement | Management | internes Modell | Risikosteuerung | Strategie |
Versicherungs-Management in Großunternehmen - quo...
Quelle: Versicherungswirtschaft; Heft 15/2008
Erscheinungsdatum: 1.8.2008
Tags: Unternehmensstrategie | Vertrieb | Management | Industrieversicherung | Versicherungsvermittler | Alternativer Risikotransfer (ART) | Captive |
Fachlicher Austausch
Informieren Sie sich hier über Inhalt und aktuelle Termine der User Group „Kooperations- und Kernkompetenzmanagement in Versicherungsunternehmen"

