Wertorientierte Steuerung
In der jüngeren Vergangenheit entwickelte sich das Konzept der wertorientierten Unternehmensteuerung zu einem weitverbreiteten Standardansatz: 90 Prozent der 30 DAX-Unternehmen verfolgen nach eigenen Angaben eine wertorientierte Führungsstrategie. Seinen Ursprung hat das Konzept in den Arbeiten des US-amerikanischen Professors Alfred Rappaport zur „Shareholder Value" Orientierung in den 1980er Jahren.
Das Grundverständnis der wertorientierten Unternehmenssteuerung variiert in Literatur und Praxis. Den Ansätzen gemein ist das Streben nach einer nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes im Sinne einer Maximierung des Marktwertes des Eigenkapitals (Shareholder Value) unter Beachtung der Risiko-/Renditeposition. Eine Steigerung des Unternehmenswertes wird demnach realisiert, wenn die unternehmerischen Aktivitäten Renditen auf das eingesetzte Eigenkapital erwirtschaften, die höher sind als die risikoadäquaten Eigenkapitalkosten. Die Unternehmenswertsteigerung als primäre unternehmerische Zielsetzung soll zu einem fokussierten Ressourceneinsatz führen und bewirken, dass alle Entscheidungen danach getroffen werden, ob sie wertsteigernd sind. Entsprechend unterbleiben wertvernichtende sowie ggf. wertneutrale Aktivitäten.
Artikelübersicht
Die Basis für eine wertorientierte Steuerung von...
Quelle: Inside Ausgabe 31, S. 7ff.
Erscheinungsdatum: 4/2010
Tags: Solvency II | Kennzahl | wertorientierte Steuerung | Unternehmenssteuerung | MaRisk | Säule 2 | Anreizsystem | Risikomanagement |
Quo Vadis Risikomanagement?
Quelle: Controlling, 22. Jahrgang 2010, Heft 4/5, S.231 ff.
Erscheinungsdatum: 4/2010
Tags: Solvency II | Risikoaggregation | Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Controlling | Management | KonTraG | Corporate Governance | Risikosteuerung |
Portfolio replication is not only about capital
Quelle: Insurance ERM
Erscheinungsdatum: 24.2.2010
Tags: Risikobewertung | wertorientierte Steuerung | Management | Asset Liability Management (ALM) | Finanzinstrument | ALM-Modell | Verbindlichkeit | Aktuariat | Risikomanagement | Methoden |
Erfolgsfaktor Reputation: Steuerung eines...
Quelle: Controlling, 22. Jahrgang 2010, Heft 2, S. 98 ff.
Erscheinungsdatum: 1.2.2010
Tags: wertorientierte Steuerung | Unternehmenssteuerung | Controlling | Management | immaterieller Vermögensgegenstand | Markenführung |
Studie: Erfolgreich als Vermittler...
Quelle: VersicherungsJournal Verlag GmbH
Erscheinungsdatum: 2/2010
Tags: wertorientierte Steuerung | Vertrieb | Studie | VVG-Reform | Makler | Prozess | Ausschließlichkeitsvertrieb | Strategie | Management |
Wertorientierte Steuerung von...
Quelle: Josef Eul Verlag
Erscheinungsdatum: 12/2009
Tags: Solvency II | wertorientierte Steuerung | Management |
Human Capital Management
Quelle: LMU und TU München
Erscheinungsdatum: 19.10.2009
Tags: Steuerung | Bewertung | wertorientierte Steuerung | Management | Mitarbeiter |
Wertorientierte Softwareentwicklung
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 20, S.1579ff.
Erscheinungsdatum: 15.10.2009
Tags: IT | wertorientierte Steuerung | Management | IT-Governance | Strategie | Sourcing |
Möglichkeiten und Mehrwert einer...
Quelle: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Heft 10/2009, S. 513 ff.
Erscheinungsdatum: 10/2009
Tags: Bewertung | wertorientierte Steuerung | Management | Mehrwert | Berichterstattung |
Finanz- und Investitionscontrolling in der...
Quelle: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Heft 10/2009, S. 519 ff.
Erscheinungsdatum: 10/2009
Tags: Personalentwicklung | wertorientierte Steuerung | Management |
Fachlicher Austausch
Informieren Sie sich hier über Inhalt und aktuelle Termine der User Group „Wertorientierte Steuerung von Versicherungsunternehmen�?