Wertorientierte Steuerung
In der jüngeren Vergangenheit entwickelte sich das Konzept der wertorientierten Unternehmensteuerung zu einem weitverbreiteten Standardansatz: 90 Prozent der 30 DAX-Unternehmen verfolgen nach eigenen Angaben eine wertorientierte Führungsstrategie. Seinen Ursprung hat das Konzept in den Arbeiten des US-amerikanischen Professors Alfred Rappaport zur „Shareholder Value" Orientierung in den 1980er Jahren.
Das Grundverständnis der wertorientierten Unternehmenssteuerung variiert in Literatur und Praxis. Den Ansätzen gemein ist das Streben nach einer nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes im Sinne einer Maximierung des Marktwertes des Eigenkapitals (Shareholder Value) unter Beachtung der Risiko-/Renditeposition. Eine Steigerung des Unternehmenswertes wird demnach realisiert, wenn die unternehmerischen Aktivitäten Renditen auf das eingesetzte Eigenkapital erwirtschaften, die höher sind als die risikoadäquaten Eigenkapitalkosten. Die Unternehmenswertsteigerung als primäre unternehmerische Zielsetzung soll zu einem fokussierten Ressourceneinsatz führen und bewirken, dass alle Entscheidungen danach getroffen werden, ob sie wertsteigernd sind. Entsprechend unterbleiben wertvernichtende sowie ggf. wertneutrale Aktivitäten.
Artikelübersicht
Von IFRS über Solvency II zur wertorientierten...
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 05/2006, S. 362-364
Erscheinungsdatum: 1.3.2006
Tags: Solvency II | Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | IAS/IFRS | Management |
Unternehmenssteuerung im Hinblick auf Solvency II...
Quelle: FJH AG
Erscheinungsdatum: 3/2006
Tags: Solvency II | Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Unternehmenssteuerung | Management | internes Modell | Swiss Solvency Test (SST) | Quantitative Impact Study (QIS) | Aktuariat |
Wertorientierte Steuerung von...
Quelle: Zeitschrift für die gesamte Versicherungswissenschaft Heft 1/2006, S. 125 - 148
Erscheinungsdatum: 3/2006
Tags: Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Unternehmenssteuerung | Management |
Pragmatismus und Mathematik - ein Widerspruch?
Quelle: Competence-site.de
Erscheinungsdatum: 2/2006
Tags: Risikoaggregation | Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Management | Risikokennzahl |
Das EVA-Modell – der Weisheit letzter Schluss?
Quelle: Universität Innsbruck
Erscheinungsdatum: 1/2006
Tags: Kennzahl | wertorientierte Steuerung | Controlling | Management | Economic Value Added (EVA) | Steuerungskennzahl | Aktie |
Wertorientierte Steuerung von Unternehmen und...
Quelle: Institut für Psychologie, Universität Innsbruck
Erscheinungsdatum: 1/2006
Tags: Kennzahl | wertorientierte Steuerung | Unternehmenssteuerung | Management | Cash Flow | Steuerungskennzahl | Cash Flow Return on Investment (CFROI) | Return on Capital Employed (RoCE) |
Wertorientiertes Kundenmanagement
Quelle: Marketing Performance: Messen – Analysieren – Optimieren, Gabler Verlag; S. 46 ff.
Erscheinungsdatum: /2006
Tags: Kundenmanagement | wertorientierte Steuerung | Vertrieb | Management | Kundenwert | Beziehungsmanagement |
Komponenten des Zinsfußes in...
Quelle: Peter Lang Verlagsgruppe
Erscheinungsdatum: /2006
Tags: Unternehmensbewertung | wertorientierte Steuerung | Controlling | Management | Capital Asset Pricing Model (CAPM) |
Ergebnisrechnung nach IFRS und interne...
Quelle: Justus-Liebig-Universität Gießen
Erscheinungsdatum: /2006
Tags: wertorientierte Steuerung | IAS/IFRS | Management | Rechnungslegung | internationale Rechnungslegung | Performance | IFRS | IAS | Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung (GoB) | Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) |
Neue Wege für Unternehmensbewertung und...
Quelle: FUTUREVALUE GROUP AG
Erscheinungsdatum: /2006
Tags: Kennzahl | Unternehmensbewertung | wertorientierte Steuerung | Unternehmenssteuerung | Management |
Fachlicher Austausch
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