Wertorientierte Steuerung
In der jüngeren Vergangenheit entwickelte sich das Konzept der wertorientierten Unternehmensteuerung zu einem weitverbreiteten Standardansatz: 90 Prozent der 30 DAX-Unternehmen verfolgen nach eigenen Angaben eine wertorientierte Führungsstrategie. Seinen Ursprung hat das Konzept in den Arbeiten des US-amerikanischen Professors Alfred Rappaport zur „Shareholder Value" Orientierung in den 1980er Jahren.
Das Grundverständnis der wertorientierten Unternehmenssteuerung variiert in Literatur und Praxis. Den Ansätzen gemein ist das Streben nach einer nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes im Sinne einer Maximierung des Marktwertes des Eigenkapitals (Shareholder Value) unter Beachtung der Risiko-/Renditeposition. Eine Steigerung des Unternehmenswertes wird demnach realisiert, wenn die unternehmerischen Aktivitäten Renditen auf das eingesetzte Eigenkapital erwirtschaften, die höher sind als die risikoadäquaten Eigenkapitalkosten. Die Unternehmenswertsteigerung als primäre unternehmerische Zielsetzung soll zu einem fokussierten Ressourceneinsatz führen und bewirken, dass alle Entscheidungen danach getroffen werden, ob sie wertsteigernd sind. Entsprechend unterbleiben wertvernichtende sowie ggf. wertneutrale Aktivitäten.
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Insurance Risk-Based Capital Model: What's...
Quelle: Standard & Poor's
Erscheinungsdatum: 24.5.2007
Tags: Solvency II | Bewertung | Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Eigenkapitalanforderung | Management | Rating |
Marktorientierte Konzepte im Risikomanagement -...
Quelle: Versicherungswirtschaft Heft 9/2007, S. 711ff.
Erscheinungsdatum: 1.5.2007
Tags: Solvency II | Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Unternehmenssteuerung | Management | internes Modell | MaRisk | Standardmodell | Säule 2 | Säule 1 |
Relevanz des Goodwill-Impairment-Tests nach IAS...
Quelle: IRZ - Zeitschrift für internationale Rechnungslegung, Heft 3, S. 205ff
Erscheinungsdatum: 5/2007
Tags: Bewertung | wertorientierte Steuerung | IAS/IFRS | Management | Rechnungslegung | Bilanzierung | Goodwill | Impairment | internationale Rechnungslegung |
Marktorientierte Konzepte im Risikomanagement -...
Quelle: Versicherungswirtschaft Heft 8/2007, S. 610ff.
Erscheinungsdatum: 15.4.2007
Tags: Solvency II | Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Unternehmenssteuerung | Management | MaRisk | Standardmodell | Säule 2 | Säule 1 |
Marktorientierte Konzepte im Risikomanagement -...
Quelle: Versicherungswirtschaft Heft 7/2007, S.519ff.
Erscheinungsdatum: 1.4.2007
Tags: Solvency II | Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Unternehmenssteuerung | Management | MaRisk | Standardmodell | Säule 2 | Säule 1 |
Unternehmensstudie: Bewertung von Humankapital
Quelle: PricewaterhouseCoopers
Erscheinungsdatum: 4/2007
Tags: Bewertung | wertorientierte Steuerung | Management | Studie | Bewertungssystem |
Der Mathematiker als beratender Aktuar
Quelle: Towers Perrin, Tillinghast
Erscheinungsdatum: 4/2007
Tags: Kennzahl | Unternehmensbewertung | Risikomanagement | wertorientierte Steuerung | Management | Asset Liability Management (ALM) | Risikosteuerung | Embedded Value (EV) | Aktuar | Aktuariat |
Interne Unternehmensmodelle
Quelle: Instituts für Finanz- und Aktuarwissenschaften, Universität Ulm
Erscheinungsdatum: 4/2007
Tags: Solvency II | wertorientierte Steuerung | Unternehmenssteuerung | Management | internes Modell | Säule 1 | Risikoanalyse | Simulationsrechnung |
Eine kritische Perspektive zur wertorientierten...
Quelle: Controlling, Heft 3/ 2007, S. 129ff.
Erscheinungsdatum: 3/2007
Tags: wertorientierte Steuerung | Unternehmenssteuerung | Management | Shareholder Value | Interne Revision |
Gefahr möglicher Klagen durch Value Reporting? :...
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 4/2007, S. 235ff.
Erscheinungsdatum: 15.2.2007
Tags: wertorientierte Steuerung | Management | Finanzberichterstattung | Reporting |
Fachlicher Austausch
Informieren Sie sich hier über Inhalt und aktuelle Termine der User Group „Wertorientierte Steuerung von Versicherungsunternehmen�?