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Erhöhter Kostendruck bei gleichzeitiger Steigerung der Kundenorientierung stellt hohe Anforderungen an die Effektivität und Effizienz der Geschäftsprozesse von Versicherungsunternehmen. Da optimierte Prozesse helfen, Kundenerwartungen zu erfüllen, ist die Beherrschung der Prozesse eine wesentliche Voraussetzung, um als Unternehmen im zunehmenden Wettbewerb zu bestehen.

Unter dem Oberbegriff Prozessmanagement lassen sich alle

  • planerischen
  • organisatorischen und
  • kontrollierenden Maßnahmen

zusammenfassen, welche zum Ziel haben, die Wertschöpfungskette eines Unternehmens effektiv und effizient zu gestalten und zu steuern. All diese Maßnahmen zielen vor allem auf eine Erhöhung der Kundenzufriedenheit, der Auslastung und der Qualität sowie eine Verringerung von Zeitaufwand und von Kosten innerhalb eines Prozesses.

Prozessmanagement stellt somit ein bedeutendes Instrument dar, um den heutigen Anforderungen an Versicherungsprodukte und Dienstleistungen erfolgreich zu begegnen und birgt für alle Organisationen signifikante Nutzenpotenziale. Allerdings ist dies kein trivialer Ansatz, und der Erkenntnisgewinn der Versicherungsunternehmen bezüglich der potenziellen Nutzeneffekte durch Prozessmanagement steht häufig in Diskrepanz zu den tatsächlich durchgeführten Maßnahmen. Im Gegensatz zur Betrachtung der Aufbauorganisation, bei der Tätigkeiten einzelner Bereiche nahezu eindeutig abgrenzt sind, stehen in der prozessorientierten Betrachtungsweise Kundenanforderungen und die Neuordnung der Verantwortlichkeiten bestehender Hierarchiestrukturen im Mittelpunkt.

In dieser Rubrik stellen wir allen Interessenten einige ausgewählte Artikel zum Thema Prozess- und Qualitätsmanagement zur Verfügung. Einen Überblick über den gesamten Wissensbereich "Prozess- und Qualitätsmanagement", welcher den Mitarbeitern unserer Partnerunternehmen vorbehalten ist, finden Sie unter dem Link in der rechten Box.

Artikelübersicht

Weniger Last mit Riester

Autor: Franz Nees, Michael Reichhardt
Quelle: Versicherungsbetriebe, Heft 2/2011, S. 26 ff.
Erscheinungsdatum: 17.5.2011
Tags: IT | Prozessmanagement | Outsourcing | Geschäftsprozessoptimierung | Standardsoftware | Software | Anwendungssystem | Kooperationsmanagement | Sourcing |

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Dienstleistungspartnerschaften – sinnvoll und...

Autor: Karl Maier, Stephan Peters, Herbert J. Schmitz
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 11/2011, S. 812 ff.
Erscheinungsdatum: 1.6.2011
Tags: Prozessmanagement | Kernkompetenzmanagement | Datensicherheit | Geschäftsprozessoptimierung | Strategie | Datenschutz | Kooperationsmanagement | Sourcing |

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Bemessung des Wertbeitrags von ERP-Systemen –...

Autor: Jan vom Brocke, Christian Sonnenberg
Quelle: Controlling, Heft 6/2011, S. 282 ff.
Erscheinungsdatum: 1.6.2011
Tags: IT | Prozessmanagement | Management | Geschäftsprozessoptimierung | Managementsystem | Strategie | Prozesscontrolling | IT-Governance | Geschäftsprozessmodellierung |

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Auftragsdatenverarbeitung nach § 11 BDSG - Was...

Autor: Bettina Kähler
Quelle: Zeitschrift für Versicherungswesen, Heft 14/2011, S. 499 ff.
Erscheinungsdatum: 15.7.2011
Tags: Prozessmanagement | Outsourcing | Kooperation | Recht | Strategie | Datenschutz | Kooperationsmanagement | Sourcing |

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Perfekter Systemwechsel – Neues...

Autor: Olaf Bechtold, Uli Knödler
Quelle: Versicherungsbetriebe, Heft 2/2011, S. 40 f.
Erscheinungsdatum: 17.5.2011
Tags: IT | Prozessmanagement | Anwendungsentwicklung | Geschäftsprozessoptimierung | Standardsoftware | Automatisierung | Software | Anwendungssystem | IT-System |

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IFRS und Solvency: Gemeinsamkeiten, Unterschiede...

Autor: Alexander Vogt, Markus Horstkötter
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 10/2011, S. 736 ff.
Erscheinungsdatum: 15.5.2011
Tags: Unternehmensstrategie | IT | Prozessmanagement | Management | Rechnungslegung | Bilanzierung | Reporting | Corporate Governance | Governance | IFRS | Strategie |

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Versicherungspraxis: Wirtschaftlichkeits- und...

Autor: Rainer Pelizäus
Quelle: Versicherungswirtschaft, Heft 11/2011, S. 803 ff.
Erscheinungsdatum: 1.6.2011
Tags: Unternehmensstrategie | Risikomanagement | Prozessmanagement | Controlling | Management | Prozess | Internes Kontrollsystem (IKS) | Interne Kontrolle | Strategie | Interne Revision |

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„Brennglas“ Social Media benötigt strategisches...

Autor: Tobias Lampe, Archibald Graf von Keyserlingk
Quelle: Versicherungswirtschaft. Heft 12/2011, S. 875 ff.
Erscheinungsdatum: 15.6.2011
Tags: Prozessmanagement | Marketing | Qualitätsmanagement | E-Business | Strategisches Management | Web 2.0 | Strategie | Kundenbeziehung | Social Media |

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Erfolgreiche Umsetzung und Einführung von SEPA in...

Autor: Carsten Erler, Thomas Grüner, Rüdiger Schnoy
Quelle: Zeitschrift für Versicherungswesen, Heft 12/2011, S. 436 ff.
Erscheinungsdatum: 15.6.2011
Tags: Prozessmanagement | Qualitätsmanagement | Geschäftsprozessoptimierung | Strategie | Rechnungslegung | Bilanzierung |

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Ermittlung des Wertbeitrags der betrieblichen IT...

Autor: Norbert Gronau. Corinna Fohrholz, Susanne Wollenberg
Quelle: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Heft 6/2011, S. 276 ff.
Erscheinungsdatum: 1.6.2011
Tags: Prozessmanagement | Qualitätsmanagement |

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