Kooperationsmanagement

Getrieben durch die Entwicklungen im Markt, müssen sich Versicherer zukünftig auf deren Kernkompetenzen konzentrieren und die Fertigungstiefe durch Outsourcing und Kooperationen reduzieren. Im Rahmen des aktiven Managements der Unternehmenswertschöpfung stehen verschiedene strategische Optionen zur Verfügung, um die Teilbereiche der Wertschöpfungskette zu identifizieren, in denen Handlungsdruck besteht. Eine dieser Optionen ist das Eingehen von Kooperationen. Aufgrund der komplexen Anforderungen, die das Kooperationsmanagement beinhaltet, sind mit der Entscheidung für diese Option verschiedene Fragestellungen verbunden. So sind zum einen die Unternehmensziele auf die Partnerschaft zu transferieren, zum anderen fehlen klassische Instrumente der Unternehmenssteuerung bzw. sind nur bedingt einsetzbar.

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