Projekt: Wiederanlage-Management

Jedes Jahr werden rund 35 Milliarden Euro an Ablaufleistungen an Versicherungskunden ausgezahlt. Damit nimmt das Thema Wiederanlage einen großen Stellenwert in Versicherungsunternehmen ein. Der Großteil der Kunden investiert seine Gelder jedoch bei Banken oder nutzt das frei werdende Kapital für den Konsum oder zur Tilgung von Krediten. Dies spiegelt sich nicht zuletzt in der Höhe der Wiederanlage-Quoten wider, die bei knapp 75 Prozent der Unternehmen bei unter 15 Prozent liegt. Ziel der Versicherer ist es daher, die Quote langfristig zu steigern. Um den Wiederanlageerfolg nachhaltig zu erhöhen, bedarf es jedoch eines ganzheitlichen Ansatzes des Wiederanlagemanagements.

Branchentreff »Wiederanlage«

Datum: 22. Mai 2012
Ort: Leipzig

Das Wiederanlagemanagement ist ein fortlaufender Prozess, der einer stetigen Anpassung an die Bedürfnisse der Kunden und Vertriebspartner bedarf. Der Prozess bietet dabei zahlreiche Anknüpfungspunkte für einen regelmäßigen branchenweiten Erfahrungsaustausch. Die Ausgangssituationen in den verschiedenen Unternehmen ist dabei stets die gleiche: Ziel ist es, die Wiederanlage-Quote langfristig zu optimieren. Die Vorgehensweise dieses zu erreichen unterscheidet sich jedoch von Unternehmen zu Unternehmen. Dies macht einen unternehmensübergreifenden Austausch über Inhalte, Ziele, Verantwortlichkeiten und Maßnahmen des Wiederanlagemanagements umso lohnenswerter.

Aus diesem Grund möchten wir Sie zum Branchentreff »Wiederanlage« einladen. Die Veranstaltung findet am 22. Mai 2012 in Leipzig statt.

Themenschwerpunkte

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Rückblick 2011: Werkstattreihe »Wiederanlage«

Bisherige Ansätze zur Optimierung der Wiederanlage-Quote fokussierten meist nur einzelne Aspekte des Wiederanlageprozesses. So standen entweder die Analyse der Kundengruppen, die Motivation des Vertriebes oder spezielle Produkte im Mittelpunkt der Strategien. Eine ganzheitliche Betrachtung des Prozessdesigns erfolgte hierbei in der Regel nicht. Die Versicherungsforen Leipzig in Kooperation mit der SAS Institute GmbH haben dies zum Anlass genommen, im Rahmen einer branchenweiten Werkstatt-Reihe im Jahr 2011 gemeinsam mit Wiederanlage-Spezialisten deutscher Versicherer eine ganzheitliche Wiederanlagestrategie mit festen Prozesselementen und klaren Rollenzuordnungen zu entwickeln. Ziel war es, ein zuvor definiertes 9-stufiges Basismodell eines „idealen“ Wiederanlage-Prozesses zu diskutieren, Maßnahmen abzuleiten und Optimierungsansätze aufzuzeigen.

Die systematische Erarbeitung und Diskussion einzelner Prozesselemente lieferten für alle teilnehmenden Unternehmen Anstöße und Ideen, um langfristig Verbesserungen im individuellen Wiederanlage-Prozess umzusetzen. Für die Teilnahme möchten wir uns noch einmal herzlich bedanken.

Teilnehmer der Werkstattreihe (2011)

 

Dokumente der Werkstattreihe 2011 (passwortgeschützt)