Agilität erleben

Praxistraining für den Wandel in eine agile Organisation

Di, 11.10.2022, 09:00 Uhr -
Mi, 12.10.2022, 16:30 Uhr
Ort: Leipzig
teilnehmen

Nur Erleben schafft nachhaltige Lernerfahrung und Inspiration für den Wandel. Unsere immer komplexer werdende Arbeitswelt benötigt neue Denk- und Verhaltensweisen, um deren Herausforderungen zu bewältigen. In unserem Seminar erleben sie praxisnah und interaktiv, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten die Transformation in eine agile Arbeitswelt erfordert.

Inhalt

  • Grau ist alle Theorie. Im Training werden Agile Methoden direkt erprobt und durch Reflexion zur intensiven Lernerfahrung
  • Das Training schafft durch Erleben nachhaltige Lernerfahrung und Inspiration für den Wandel
  • Durch die Ansprache mehrerer Sinne und die interaktiven Elemente wird Begeisterung für den Wandel gewonnen und die Motivation gestärkt
  • In aufwendigen Übungen und Simulationen wird erlebbar, warum traditionelles Management in der komplexen Welt scheitert. Dazu werden die Möglichkeiten von Selbstorganisation praktisch wie theoretisch vermittelt

Nutzen

  • Sie gewinnen einen tiefen Einblick und fundierten Überblick über Agilität
  • Agile Methoden und Prinzipien erleben und erlernen Sie beim praktischen Tun im geschützten Raum
  • Sie schaffen ein Verständnis für den Paradigmenwechsel
  • Durch praktische Erkenntnisse lernen Sie über Selbstorganisation, Methoden und Mindset

Methodik

  • Das Seminar nutzt Interaktionsformate und Gruppenreflektion für optimalen Erkenntnisgewinn
  • Das Seminar bietet eine Plattform zum Ausprobieren agiler Vorgehensweisen und schafft dadurch intensive Lernerfahrungen
  • Das Seminar unterstützt durch die Ansprachen mehrerer Sinne und den interaktiven Elementen ganzheitliches Lernen. Dadurch wird Freude und Beteiligung gefördert und eine erfolgreiche Transformation unterstützt
  • Im Seminar erleben Sie, weshalb traditionelle Lösungsmethoden in der komplexen Welt scheitern und Sie erlernen alternative Herangehensweisen

Zielgruppe

  • MitarbeiterInnen und Führungskräfte mit Interesse das Thema Agilität spielerisch zu erleben.
  • Teams im oder vor dem Aufbruch ins agile Arbeiten

Teilnahmegebühr

 
  Einzelticket "Twin Ticket" für 2 Mitarbeiter
Versicherungsunternehmen, Bank, Sparkasse, Finanzdienstleister, Vertriebsgesellschaft, Dienstleister, Makler 1.390 EUR* 2.490 EUR*
Start-Ups (nach individueller Prüfung) 790 EUR* 1.390 EUR*

*Die Teilnehmergebühr beinhaltet die Teilnahme an beiden Veranstaltungstagen, die Verpflegung, sowie die Tagungsunterlagen. Die angegebenen Preise verstehen sich zuzüglich MwSt. Forenpartner sowie Mitglieder des New Player Networks erhalten 10% Rabatt.

Veranstaltungsbedingungen

Agenda

9:00
Begrüßung
Check in Frage durch Trainer
  • Begrüßung
  • Vorstellung Trainer und Teilnehmer
  • Vorstellung Agenda
  • Relevanz des Themas Agilität
9:20
Wie Agilität in die Welt kam
Simulation: Chairgame • Trainerinput • Diskussion
  • Simulation Chairgame: Wo stellen sich im Arbeitsalltag komplexe Probleme und wie können Lösungen aussehen?
  • Die Veränderung der Marktdynamik und Ihre Auswirkungen auf die Unternehmen
  • Veränderte Herausforderungen in postpandemischen Zeiten
10:45
Pause
11:00
Der Taschenrechner - Agile Prinzipien
Trainerinput • Simulation: Der Taschenrechner • Übung • Reflexion • Diskussion
  • Simulation einer gemeinsamen Herausforderung im Team
  • Reflexion auf das Erlebte im Team
  • Herausarbeiten von wesentlichen Prinzipien von Agilität.
12:00
Mittagspause
13:00
Scheitern traditioneller Führungsmodelle in Komplexität
Trainerinput • Simulation • Übung • Reflexion • Diskussion
  • Simulation einer traditionellen Führungsverantwortung in einer sich rasch wandelnden Arbeitsumgebung
  • Lösen einer Aufgabe in der Gruppe unter Zeitdruck und sich ständig veränderten Herausforderungen
  • Reflexion auf das Erlebte und herausarbeiten warum traditionelles Vorgehen nicht zu Erfolg führt und welche Führungseigenschaften zum Erfolg geführt hätten
14:45
Pause
15:00
Neue Anforderungen an Führung im agilen Setting
Trainerinput • Video • Diskussion • Arbeit in Kleingruppen • Reflexion
  • Input Simon Sinek zu den Unterschieden Management und Leadership
  • Input Jürgen Klopp zu den Herausforderungen im Leadership
  • Erarbeitung von fünf wesentlichen Faktoren „neue Anforderungen an Führung“:
    • Vertrauensbereitschaft & Augenhöhe,
    • Offenheit & Transparenz,
    • Digitales Mindset,
    • Experimentierfreude & Kreativität, Kommunikation & Vernetzung,
    • Relationship Management, Identitätsstiftung & Integration
16:30
Retro und Check out
Trainerinput • Übung
  • Keep/Start/ Stop Retrospektive
  • Verabschiedung

Referent

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Keynote
Reinhold Lampl
Organisationsentwickler - Coach - Klimawandler
metafinanz Informationssysteme GmbH