Governance

Der EU AI Act bringt für Versicherer weitreichende Veränderungen: KI-Systeme müssen strenger reguliert, dokumentiert und Risiken systematisch bewertet werden. Eine effektive KI-Governance wird dabei unerlässlich, um Compliance sicherzustellen und Chancen verantwortungsvoll zu nutzen.

Im Beitrag gibt Kirsten Müller anlässlich des Jubiläums der User Group Governance & Compliance Österreich einen kurzen und persönlichen Einblick.

Was als Streik einer einzelnen Schülerin im Sommer 2018 vor dem schwedischen Parlament begann, hat sich in den letzten eineinhalb Jahren zu einer internationalen Bewegung entwickelt. Weltweit fanden Proteste der Fridays-for-Future-Bewegung in mehr als 150 Ländern statt, um Politik, Industrie und Bevölkerung für Klimaschutz und Umweltbewusstsein zu sensibilisieren. Zwei Drittel der Deutschen schätzen, Angaben des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit zufolge, die Klimathematik als eine der Top-3-Herausforderungen unseres Landes ein. Wie sich der Wandel hin zu einem nachhaltigerem Lebensstil vollziehen lässt, ist Inhalt zahlreicher Debatten und Initiativen. Auch in Unternehmen spielen Nachhaltigkeitsaspekte eine immer größere Rolle, werden zum Teil sogar gesetzlich gefordert. Nachhaltigkeit bezieht sich dabei allerdings nicht ausschließlich auf Umweltthemen, sondern umfasst auch Fragestellungen aus dem sozialen und wirtschaftlichen Kontext. Die Versicherungsbranche bildet an dieser Stelle keine Ausnahme, sondern setzt sich mit der Thematik auf vielfältige Art und Weise auseinander. Sei es bei der Auswahl ihrer Kapitalanlagen oder der eigenen strategischen Unternehmensaufstellung, über deren Nachhaltigkeit auch Rechenschaftspflichten bestehen.

Beenken