Kulturentwicklung in Versicherungen: Zwischen Transformation und Arbeitsalltag
Kulturentwicklung ist mehr als ein Leitbild oder ein strategisches Zielbild. Sie entsteht im täglichen Miteinander: durch Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit, Entscheidungen und Beteiligung. Gleichzeitig braucht kulturelle Transformation Orientierung, passende Narrative und konkrete Interventionen, damit Veränderung nicht abstrakt bleibt.
Versicherungsunternehmen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen: Digitalisierung, neue Arbeitsformen, Fachkräftemangel und steigende Veränderungsgeschwindigkeit verändern Organisationen nachhaltig. Viele Unternehmen investieren in Transformationen, neue Führungsmodelle oder agile Arbeitsweisen. Gleichzeitig zeigt sich häufig: Strukturen verändern sich schneller als Kultur.
Organisationsentwickler:innen und Führungskräfte stehen damit vor der Herausforderung, Kultur nicht nur strategisch zu beschreiben, sondern im Alltag wirksam zu gestalten. Genau hier setzten wir an.
Der Online-Kurs verbindet praxisnahe Einblicke aus Versicherungsunternehmen mit konkreten Ansätzen der Organisationsentwicklung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Kulturveränderung tatsächlich entsteht – zwischen organisationaler Transformation und der aktiven Mitgestaltung durch Menschen im Arbeitsalltag.
Methodik
Der Onlinekurs verbindet zwei zentrale Perspektiven der Kulturentwicklung:
- Kulturentwicklung als Mitgestaltung durch Menschen:
Kultur entsteht im Alltag – durch Zusammenarbeit, Kommunikation, Führung und Beteiligung. Mitarbeitende spielen dabei eine aktive Rolle in der Gestaltung kultureller Veränderung. - Kulturentwicklung als gezielte organisationale Transformation:
Veränderungsprozesse benötigen Orientierung, Narrative und konkrete Interventionen. Anhand eines Praxisbeispiels aus einem Versicherungsunternehmen werden kulturelle Transformationsansätze und Methoden vorgestellt.
Der Online-Kurs bietet Praxisberichte aus Versicherungsunternehmen, moderierte Reflexionen und konkreten Transferfragen für den eigenen Unternehmenskontext.
Agenda
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- Aktuelle Herausforderungen und Transformationsdynamiken
- Warum Kultur häufig zum Engpass von Veränderung wird
- Typische kulturelle Spannungsfelder in Versicherungen
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- Kultur als Ergebnis alltäglicher Interaktionen
- Die Rolle von Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation
- Mitarbeitende als Mitgestalter kultureller Veränderung
- Ansätze zur Beteiligung und Befähigung
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- Praxisbericht aus einem kulturellen Transformationsprozess
- Erfolgsfaktoren und Herausforderungen
- Narrative und emotionale Dynamiken in Veränderungsprozessen
- Die „Heldenreise“ als Ansatz zur Begleitung kultureller Transformation
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- Reflexion der eigenen kulturellen Herausforderungen
- Austausch zu Erfahrungen und Fragestellungen
- Ansatzpunkte für Kulturentwicklung im eigenen Verantwortungsbereich
- Abschlussdiskussion und Learnings für die Praxis
Nutzen
Die Teilnehmenden:
- entwickeln ein praxisnahes Verständnis von Kulturentwicklung in Versicherungsunternehmen;
- erkennen typische Dynamiken und Herausforderungen kultureller Transformation;
- erhalten konkrete Impulse für die Gestaltung von Veränderungsprozessen;
- lernen Ansätze kennen, wie Mitarbeitende aktiv an Kulturentwicklung beteiligt werden können;
- reflektieren die Rolle von Führungskräften und Organisationsentwicklung im Kulturwandel;
- erhalten Einblicke in ein konkretes kulturelles Transformationsprojekt aus der Praxis.
Zielgruppe
Der Online-Kurs richtet sich an Organisationsentwickler:innen, Personal- und Transformationsverantwortliche sowie Führungskräfte aus Versicherungsunternehmen, die aktiv an der Entwicklung ihrer Organisations- und Führungskultur arbeiten.
Angesprochen sind insbesondere Personen, die Kulturentwicklung nicht nur konzeptionell verstehen, sondern im eigenen Verantwortungsbereich wirksam gestalten möchten.
Typische Teilnehmende sind:
- Organisationsentwickler:innen;
- Change-/Transformationsmanager:innen;
- HR- und People-&-Culture-Verantwortliche;
- Bereichs- und Abteilungsleiter:innen;
- Projektverantwortliche für Kultur- und Veränderungsinitiativen;
- Führungskräfte mit Gestaltungsauftrag in größeren Organisationseinheiten.
Preise
| Einzelticket | Twin Ticket (für 2 Personen desselben Unternehmens) | |
| Nicht-Forenpartner | 290 EUR* | 490 EUR* |
| Forenpartner | 250 EUR* | 450 EUR* |
*zzgl. MwSt. Die Anzahl der Teilnahmeplätze ist auf 30 begrenzt.
Organisatorisches
Für die virtuelle Teilnahme verwenden wir das Online-Tool MS Teams. Klären Sie bitte im Vorfeld mit Ihrer IT-Abteilung, dass Ihre Firewall und die PC-Einstellungen die Teilnahme zulassen.
Wir empfehlen ausdrücklich die Nutzung eines Headsets, um eine angemessene Tonqualität sicherzustellen.
Weitere Informationen zur Verwendung insb. zu technischen Voraussetzungen und nützlichen FAQs, finden Sie unter folgendem Link:
Bitte kontaktieren Sie uns bei weiteren Fragen oder Unsicherheiten.
