Eigenverantwortung in Teams stärken: Online Seminar Reihe

Die Lernreise "Eigenverantwortung in Teams stärken" ist eine Online Seminarreihe für Führungskräfte aus der Versicherungsbranche. In 7 Online-Sessions lernen die Teilnehmenden, Eigenverantwortung nicht nur zu thematisieren, sondern durch konkrete Führungspraktiken im Teamalltag zu ermöglichen.

Eigenverantwortung im Team entsteht nicht dadurch, dass Führungskräfte Aufgaben einfach abgeben. Sie entsteht, wenn Mitarbeitende innerhalb klarer Spielräume selbstständig handeln, Entscheidungen treffen und Verantwortung für ihre Ergebnisse übernehmen können.

Gerade im Versicherungsalltag arbeiten Teams in komplexen Strukturen, an zahlreichen Schnittstellen und unter klaren fachlichen und organisatorischen Anforderungen. Führungskräfte können nicht jede Entscheidung selbst treffen oder jede Abstimmung begleiten. Umso wichtiger ist ein Führungsrahmen, der Orientierung gibt, Vertrauen ermöglicht und zugleich Verbindlichkeit sicherstellt.

Führungskräftetraining: Warum Eigenverantwortung in Teams zu stärken für Führungskräfte in der Versicherungsbranche relevant ist

Ziel des Formats ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, Eigenverantwortung nicht nur zu thematisieren, sondern durch konkrete Führungspraktiken im Teamalltag zu ermöglichen.

Der Nutzen zeigt sich insbesondere darin, dass Führungskräfte ihre Teams weniger über Einzelsteuerung und mehr über Klarheit, Vertrauen und Verbindlichkeit führen können. Mitarbeitende erhalten einen nachvollziehbaren Rahmen, in dem sie Entscheidungen eigenständig treffen und Verantwortung übernehmen können. Dadurch werden Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit im Versicherungsalltag gestärkt. Das schafft auf der einen Seite Motivation bei Mitarbeitenden und auf der anderen Seite werden Führungskräfte zeitlich entlastet, wenn Mitarbeitende eigenverantwortlicher arbeiten.

Methodik: Kompakter Online-Entwicklungsprozess 

Das Format ist optimal auf den vollen Terminkalender von Führungskräften zugeschnitten: 

• Struktur: 7 Sessions à 55 Minuten im zweiwöchentlichen Rhythmus.
• Plattform: Virtuelle Durchführung via MS Teams.
• Reflexion & Impuls: Jede Einheit kombiniert den Rückblick auf Praxiserfahrungen mit fokussierten fachlichen Impulsen.
• Transferaufgaben: konkrete Praktiken oder Handlungen unterstützen Sie dabei, das Gelernte Schritt für Schritt in Ihre Führungspraxis zu integrieren.
• Integration in den Arbeitsalltag: Jeder Teilnehmende probiert eine der gezeigten Übungen bis zum nächsten Termin in einer konkreten Situation aus.
• Flexibilität: Alle Unterlagen stehen nach den Sessions bereit, was ein eigenständiges Nacharbeiten und maximale Flexibilität ermöglicht.  

Inhalt, Ablauf und Termine

Die Lernreise hat den folgenden Ablauf (jeweils 11:05 – 12:00 Uhr): 

• 04.03.2027 | Kick-off & Session 1: Eigenverantwortung als Führungs- und Kulturthema
• 18.03.2027  | Session 2: Sicherheit und Kommunikation für eigenständiges Handeln
• 08.04.2027 | Session 3: Entscheiden innerhalb klarer Leitplanken
• 22.04.2027 | Session 4: Verantwortung wirksam übertragen
• 05.05.2027 | Session 5: Verbindlichkeit, Schnittstellen und Eskalation
• 20.05.2027 | Session 6: Eigenverantwortung dauerhaft verankern
• 03.06.2027 | Review: Erfahrungsaustausch und Sicherung der Erkenntnisse 

Zielgruppe Führungskräfte 

Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte aus der Versicherungswirtschaft, ist aber optional auch für Mitarbeitende aus der Bankenbranche geeignet. 

• Klassische Führungskräfte: Bereichs-, Abteilungs-, Gruppen- oder Teamleitende.
• Agile Rollen: Scrum Master, Product Owner, Chapter- oder Tribeleads.
• HR & Support: Personalentwickler, interne Coaches und Mentoren, die moderne Führungskräfteentwicklung begleiten.

Preise

^{*zzgl. MwSt.} 

^{Die Anzahl der Teilnahmeplätze ist auf 20 begrenzt.}

Auf einen Blick: FAQ zur Online Seminarreihe "Eigenverantwortung in Teams stärken" 

Für wen ist das Seminar geeignet? 
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte in der Versicherungsbranche, agile Rollen sowie HR- und Entwicklungsverantwortliche. Wir sprechen Funktionen an, wie Bereichs-, Abteilungs-, Gruppen-, Projekt- oder Teamleitende, auch neue Rollen im agilen Umfeld wie z.B. Scrum Master, Product Owner, Chapter- oder Tribeleads. Optional ist eine Teilnahme auch für Mitarbeitende aus der Bankenbranche möglich. 

Wie viele Termine umfasst das Programm? 
Die Lernreise umfasst 7 Online-Sessions mit jeweils 55 Minuten. 

Wann startet sie? 
Das Seminar startet am 4. März 2027 und endet am 3. Juni 2027. 

Über welche Plattform findet das Seminar statt? 
Die Durchführung erfolgt online über MS Teams. 

Welche Themen stehen im Mittelpunkt? 
Im Fokus stehen Führung, Eigenverantwortung, Sicherheit, Kommunikation, Entscheiden, Verantwortung wirksam übertragen, Verbindlichkeit, sowie Eskalation und Eigenverantwortung dauerhaft verankern. 

Welche Voraussetzungen muss ich für die virtuelle Teilnahme erfüllen?  

• Einen PC oder Laptop mit einer stabilen Internetverbindung
• Nutzen Sie bestenfalls ein Headset (also einen Kopfhörer mit Mikrofon).
• Klären Sie bitte im Vorfeld mit Ihrer IT-Abteilung, dass Ihre Firewall und die PC-Einstellungen die Teilnahme zulassen.
• Bitte prüfen Sie vorab (ggf. zusammen mit Ihrer Firmen-IT), ob eine Teilnahme über Microsoft Teams für Sie problemlos möglich ist.
• Für die Teilnahme an einer Veranstaltung über Microsoft Teams benötigen Sie kein Teams-Konto. Sie können sowohl die App herunterladen als auch über den Browser (Empfehlung: Chrome oder Edge) teilnehmen. 

Wann erhalte ich meine Zugangsdaten?  
Sie erhalten rechtzeitig vor dem Kick-off Ihre Zugangsdaten per E-Mail. 

Alternativ können Sie über Ihr Kundenportal an der Webkonferenz teilnehmen. Gehen Sie dazu auf "Meine nächste Veranstaltung", wählen Sie die passende Veranstaltung aus und klicken Sie auf "Raum betreten". 

Die einzelnen Vorträge stehen Ihnen - sofern freigegeben - im Kundenportal zum Download zur Verfügung. 

Bitte kontaktieren Sie uns bei weiteren Fragen oder Unsicherheiten.