Online-Seminar „Führung im Wandel“ - Sechs Perspektiven, was Führung heute leisten muss

Wie Führungskräfte in Versicherungsunternehmen Orientierung geben, Menschen befähigen und Leistung ermöglichen – zwischen Tagesgeschäft, Transformation und einer zunehmend KI-geprägten Arbeitswelt.

Di. 20.04.2027 9:00 Uhr -
Di. 27.04.2027 12:30 Uhr
Ort: virtuell || MS Teams
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Was muss Führung heute leisten, damit Menschen und Organisationen auch unter veränderten Bedingungen handlungsfähig und leistungsfähig bleiben?

Während das Kerngeschäft in Versicherungen zuverlässig laufen muss, fordern Digitalisierung, künstliche Intelligenz und eine hohe Veränderungsgeschwindigkeit von Führungskräften, auch unter Unsicherheit zu entscheiden, Selbstorganisation und Leistung zu verbinden sowie den Wandel kommunikativ zu begleiten. 

Dieser zwei halbtägige Online-Kurs verbindet sechs aufeinander aufbauende Perspektiven, mit denen Sie Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren und direkt umsetzbare Impulse für Ihren Führungsalltag gewinnen.

Mehrwert für Ihre Führungspraxis

Nach Abschluss der beiden halben Tage nehmen die Teilnehmenden folgende konkrete Ergebnisse und Kompetenzen für ihre tägliche Führungspraxis mit:

  • Rollenklarheit: Bewusstere Gestaltung der eigenen Führungsrolle zwischen Hierarchie, Eigenverantwortung und Selbstorganisation.
  • Entscheidungsstärke: Handlungsfähiges Entscheiden und Orientierunggeben – auch auf Basis unvollständiger Informationen.
  • Wirksames Storytelling: Gezielter Einsatz von Geschichten, um Entscheidungen, Veränderung und Ziele verständlich zu vermitteln.
  • Change-Kompetenz: Sicherere Begleitung und Orientierung von Mitarbeitenden in dynamischen Veränderungssituationen.
  • Zukunftskompetenz KI: Fundierte Einschätzung, wie generative KI und KI-Agenten Führungsaufgaben, Rollen und Stile verändern.
  • Stakeholder-Fokus: Stärkere Ausrichtung der Kommunikation auf unterschiedliche Stakeholder, Interessen und Projektsituationen.
  • Praxistransfer: Gezielte Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und Ableitung konkreter Impulse für den Führungsalltag.

Das Format im Überblick

Verteilt auf zwei Halbtage beleuchten sechs aufeinander aufbauende 60-Minuten-Sessions die zentrale Führungsfrage aus unterschiedlichen Perspektiven und verbinden dabei gezielt:

  • Fachliche Impulse zu moderner Führung
  • Praxisbeispiele aus der Versicherungswirtschaft
  • Kollegialen Austausch und Diskussion
  • Konkrete Anwendungsfälle aus dem Arbeitsalltag
  • Direkten Transfer in die eigene Führungspraxis

Im Mittelpunkt steht nicht die bloße Wissensvermittlung, sondern die aktive Auseinandersetzung mit Ihren eigenen Führungssituationen und bestehenden Mustern. Jede 60-minütige Online-Einheit bietet einen eigenständigen Praxisimpuls und fügt sich gleichzeitig nahtlos in das Gesamtbild ein. 

Agenda
 

Tag 1
Di. 20.04.

09:00
Führung zwischen Hierarchie und Selbstorganisation – Führung im Spannungs-feld
Hierarchie und Selbstorganisation sind keine Gegensätze, zwischen denen sich Führungskräfte entscheiden müssen. Vielmehr geht es darum, Führung neu zu denken: Welche Orientierung braucht es? Wo braucht es klare Entscheidungen und wo Freiraum? Und wie verändert sich die Rolle der Führungskraft?
Steffen Rohr
Head of Future Work & Organisationsdesign
Versicherungsforen Leipzig GmbH
10:00
Pause
10:15
Entscheiden unter Unsicherheit - Wie Führung auch unter Nicht-Wissen hand-lungsfähig bleibt
Führung bedeutet häufig, Entscheidungen treffen zu müssen, bevor alle Informationen vorliegen. Die Session beschäftigt sich mit dem Umgang mit Unsicherheit, unterschiedlichen Perspektiven und begrenztem Wissen sowie mit der Frage, wie Führungskräfte auch dann Orientierung und Handlungsfähigkeit ermöglichen können.
Melina Friedrich
Leading Designer Innovation & Culture
Digital Impact Labs Leipzig GmbH
11:15
Pause
11:30
Fakten überzeugen, Geschichten bewegen - Storytelling als Führungs- und Kommunikationskompetenz
Zahlen, Daten und Fakten sind wichtig – sie allein schaffen jedoch nicht immer Ver-ständnis und Bewegung. Storytelling kann Führungskräften helfen, Zusammenhänge verständlich zu machen, Sinn zu vermitteln und Menschen für Ziele, Entscheidungen und Veränderungen zu gewinnen.
Melina Friedrich
Leading Designer Innovation & Culture
Digital Impact Labs Leipzig GmbH

Tag 2
Di. 27.04.

9:00
Führung in Veränderung - Die Führungskraft als aktiver Change Begleiter
Veränderung ist für viele Organisationen längst kein Ausnahmezustand mehr. Führungskräfte müssen Veränderung gestalten und gleichzeitig das operative Geschäft sicherstellen. Im Mittelpunkt stehen deshalb die Führungsaufgaben, die Menschen in Veränderung besonders
brauchen: Orientierung, Beteiligung, Klarheit und Vertrauen.
Steffen Rohr
Head of Future Work & Organisationsdesign
Versicherungsforen Leipzig GmbH
10:00
Pause
10:15
KI verändert nicht nur Arbeit, sondern Führung - Neue Führungsrollen und -stile im Zeitalter generativer KI
Wenn KI Aufgaben übernimmt, Entscheidungen vorbereitet und zunehmend als „digitaler Kollege“ in Arbeitsprozesse integriert wird, verändert sich auch Führung. Welche Aufgaben bleiben bei der Führungskraft? Welche Kompetenzen gewinnen an Bedeutung? Und wie verändert sich das Zusammenspiel von Mensch, Team und KI?
Melina Friedrich
Leading Designer Innovation & Culture
Digital Impact Labs Leipzig GmbH
11:15
Pause
11:30
Der eine Ton passt nicht für alle - Stakeholderkommunikation individuell und projektbezogen gestalten
Führungskräfte kommunizieren mit Mitarbeitenden, Vorstand, Betriebsrat, Kunden oder Projektpartnern. Jede dieser Gruppen bringt andere Perspektiven, Interessen und Erwar-tungen mit. Die Session zeigt, wie Kommunikation bewusster auf Situation, Zielgruppe und Projektkontext ausgerichtet werden kann.
Isabelle Schneider
Designer Innovation & Business
Digital Impact Labs Leipzig GmbH
Melina Friedrich
Leading Designer Innovation & Culture und Organizational Transformation Coach
Digital Impact Labs Leipzig GmbH
Steffen Rohr
Head of Future Work & Organisationsdesign, Systemischer Coach (ECA) und Team-Coach
Versicherungsforen Leipzig GmbH
Isabelle Schneider
Designer Innovation & Business und Scrum Master (PSM I)
Digital Impact Labs Leipzig GmbH

Preise Online-Kurs

 
 ForenpartnerNicht-Forenpartner
Einzelticket für 1 Person711 EUR*790 EUR*
Twinticket für 2 Personen1.791 EUR*1.990 EUR*

*Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme an der Veranstaltung, die (freigegebenen) Tagungsunterlagen sowie eine Teilnahmeliste (mit Namen und Firmenbezeichnung).

Veranstaltungsbedingungen

Organisatorisches

Für die virtuelle Teilnahme verwenden wir das Online-Tool MS Teams. Klären Sie bitte im Vorfeld mit Ihrer IT-Abteilung, dass Ihre Firewall und die PC-Einstellungen die Teilnahme zulassen.

Wir empfehlen ausdrücklich die Nutzung eines Headsets, um eine angemessene Tonqualität sicherzustellen.

Weitere Informationen zur Verwendung insb. zu technischen Voraussetzungen und nützlichen FAQs, finden Sie unter folgendem Link:

Hinweise

Bitte kontaktieren Sie uns bei weiteren Fragen oder Unsicherheiten.