Betriebsorganisation

Häufig werden zur Gestaltung neuer Arbeitswelten, punktuelle Einzelmaßnahmen umgesetzt, deren Notwendigkeit für die Mitarbeiter nicht immer klar ist. Was fehlt ist ein Zielbild, das erklärt wohin wir wollen und warum Veränderungen notwendig sind.

Viele Unternehmen haben an einem Konzept für ein modernes Arbeitsortmodell gearbeitet und wünschen sich einen Sparringspartner, mit dem Sie dieses Konzept reflektieren können. Wie sind andere Unternehmen dieses Thema angegangen? Sind wir auf dem richtigen Weg? An was haben wir noch nicht gedacht?

Unsere Arbeitswelt ist im Wandel. Begriffe wie New Work, Agilität und Selbstorganisation geistern durch die Organisationen. Nicht selten ist für viele Mitarbeiter und Führungskräfte immer noch unklar, was sich hinter „neuen Arbeitswelten“ eigentlich verbirgt und was das konkret für ihr Unternehmen bedeutet.

Die individuelle Auseinandersetzung mit der Entwicklung von Organisationsmitgliedern und der organisationalen Zukunft ist eine Aufgabe, welche für die Führungskräfte von heute und morgen als unabdingbar gilt. Jene Kompetenz, mit Veränderungsdruck umzugehen, gibt es jedoch nicht erst seit der Covid-19-Pandemie.

Moderne Analysemöglichkeiten und der Umgang mit großen Datenbeständen sind die essenziellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche digitale Transformation hin zur datengetriebenen Organisation – zum datengetriebenen Versicherer.

Im Beitrag geben wir einen Einblick in ausgesuchte Diskussionen des Campus Arbeitswelten.

Wie HR-Abteilungen die Mitarbeiter ihres Unternehmens für neue Prozesse motivieren können und inwiefern der Kommunikation dabei eine besondere Rolle zukommt - das erfahren Sie im Beitrag.

Die Digitalisierung der Arbeitswelt hat durch Corona einen deutlichen Schub erfahren. Doch was bleibt davon nach der Corona-Pandemie und möchte jeder Mitarbeitende Teil dieser neuen Arbeitswelt sein?

Das Thema New Work bzw. Neue Arbeitswelten ist aktuell wichtiger denn je und steht auch bei vielen Versicherungsunternehmen ganz oben auf der Prioritätenliste. Dabei gibt es allerdings einige "dicke Bretter" zu bohren - und der Faktor Zeit spielt eine entscheidende Rolle, erklärt New-Work-Experte Steffen Rohr.

Seit Anbeginn der Menschheitsgeschichte spielen Zusammenarbeit und Kommunikation eine essentielle Rolle für unsere Weiterentwicklung. Sie dienen uns, um gemeinsam Ziele zu erreichen, Fortschritte zu verzeichnen, Krisen zu bewältigen und sorgen somit für ständige Veränderung in unserer Arbeitsweise. Besonders durch die Corona-Pandemie, die unseren Alltag von Anfang an auf den Kopf stellte, zeigt sich dies besonders. Bereits zu Beginn dieser Pandemie haben wir dazu eine Studie durchgeführt, die das „Next New Normal“ erfasste. Auch in diesem Jahr haben wir diese Thematik wieder aufgegriffen und dabei unterschiedlichste Impulse hinsichtlich kollaborativen Arbeitens, hybrider Zusammenarbeit aber auch Schwierigkeiten hinsichtlich der Unternehmensidentifikation und neuer Anforderungen an die Führungskräfte identifiziert.