Cybercrime

Aktuell befinden sich viele Menschen im Home Office. Grund ist das Corona-Virus, welches sich weltweit rasant ausbreitet. Die neue Situation führt zu einer Art Digitalisierungsschub in den Unternehmen, denn nicht überall ist man auf Home Office eingestellt und tastet sich an die neue Art des Arbeitens heran. Bereits jetzt warnen Experten, dass dieser Umstand zu verstärkten Hacker-Angriffen führen wird, denn nicht jedes Home Office ist optimal gegen virtuelle Angriffe geschützt. Diese werden raffinierter und individualisierter, weiß Ole Sieverding, Underwriting Manager beim Cyber-Versicherer Hiscox SA. Mit ihm haben wir Ende Januar auf der Fachkonferenz „Cyber-Versicherung“ zur aktuellen Lage in Deutschland gesprochen. Im Interview erfahren wir, wie der Versicherer im Schadenfall handelt und welche präventiven Möglichkeiten es im Kampf gegen die Gefahr aus dem Netzt gibt.

In Zeiten zunehmender Digitalisierung und Vernetzung sind die IT-Systeme von Unternehmen die Enabler einer modernen Geschäftsumgebung, gleichzeitig aber auch empfindlicher Angriffspunkt. In unserem aktuellen Themendossier dreht sich deshalb alles um die Sicherheit von IT-Systemen.

Gerade haben wir das Jahr 2019 verabschiedet, dass neben den Dauerbrennerthemen Niedrigzinsumfeld und Digitalisierung auch ein paar Überraschungen für die (Versicherungs-) Welt bereithielt. Eine kleine Auswahl der wirtschaftlichen, politischen, technischen und gesellschaftlichen Themen, die die Assekuranz im vergangenen Jahr beschäftigten, zeigt der Jahresrückblick

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Manchmal kann man den Eindruck gewinnen, die Software-Engineering-Praxis springt gerne von einem Extrem in das andere. Es gab mal eine Zeit, da war Softwareentwicklung extrem aufgeteilt. Jeder Prozessabschnitt sollte geplant, modelliert, dokumentiert, entwickelt und getestet sein. Und alles war soweit in sich abgeschlossen, dass der nächste Schritt problemlos von einem anderen Team übernommen werden konnte. Spezialisierung galt wohl als Schlüssel für hohen Durchsatz bei hoher Qualität. Gut funktioniert hat das oft nicht. Modelle und Dokumente erzeugen Aufwand und sind schwer, aktuell zu halten. Schnell entsteht der Eindruck, dass sie ohnehin nicht gelesen würden. So verkommen sie zu einer mühseligen Pflichtübung, die Qualität der Dokumentation sinkt weiter und aus dem Eindruck wird eine selbsterfüllende Prophezeiung. Natürlich funktioniert die Übergabe zwischen den Teams dann mehr schlecht als recht. Theoretisch fertige Artefakte bleiben liegen, wenn das nachfolgende Team keine Zeit hat, sie zu übernehmen und sich einzuarbeiten. Wenn es dann später dazu kommt, sind Rückfragen schwer, da das vorhergehende Team längst in einem neuen Thema steckt.

Cyberangriffe

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Tobias Caspar, AIG