Finanzen & Risiko

Im Interview mit Dr. Udo Riese von der Allianz erhalten wir einen Einblick in die Umsetzung von Nachhaltigkeitskriterien in der Kapitalanlage.

Nachdem letzte Woche eine weitere Gruppe aktueller Emerging Risks vorgestellt wurde, die auf Basis unseres Themendossiers erarbeitet wurde, folgen im finalen Beitrag die Risiken Nanotechnologie, Mikroplastik, Fracking und Lieferkette. Wir hoffen, Ihnen hat unsere kleine Blogreihe zu den Emerging Risks gefallen. Wenn Sie ein Thema haben, für das Sie sich interessieren, dann kommen Sie gern auf uns zu. Vielleicht greifen wir es in einem unserer Beiträge auf!

In der vierten Folge zu schwer einschätzbaren Risiken – sogenannte „Emerging Risks“ – erläutern wir auf der Grundlage unseres Themendossiers die Themen Ernährung/ Lebensmittel, Fettleibigkeit, Endokrine Disruptoren und Umwelt.

Nachdem letzte Woche eine erste Gruppe aktueller Emerging Risks vorgestellt wurde, die auf Basis unseres Themendossiers erarbeitet wurden, folgt ein weiterer Blick auf die Emerging Risks durch Pharmarisiken, Implantate, Pandemie und Antibiotika.

Im Beitrag werfen wir einen Blick auf die Emerging Risks durch Megastädte, Infrastruktur, Asbest und Terrorismus.

In einer fünfteiligen Blogreihe werden wir uns den Emerging Risks zuwenden.

Das Zeitalter, in dem wir uns befinden, ist durch rasante Fortschritte in sehr vielen Bereichen, besonders in der technologischen und medizinischen Forschung, gekennzeichnet. Durch diesen Fortschritt entstehen jedoch auch Risiken, die sich genauso rasant und dynamisch verbreiten können wie der Fortschritt selbst. Neue und gleichzeitig schwer einschätzbare Risiken werden mit dem Sammelbegriff „Emerging Risks“ bezeichnet.

Alle Unternehmensbereiche werden nachhaltig(er) und der Change ist ökologisch, ökonomisch und sozial zu vollziehen! Mit unseren Deep Dives bieten wir einerseits eine Weiterbildung zum aktuellen Stand des Themas, dessen Regulatorik und der Umsetzung am Markt. Andererseits bieten wir Ihnen einen Einstieg in die Diskussion rund um den Umsetzungsbedarf in Ihrem Unternehmen.

Über den Digitalisierungsschub, den Corona branchenübergreifend beflügelt hat, wurde bereits viel geschrieben und diskutiert. Die Auswirkungen der Pandemie sind jedoch sehr facettenreich. Der Wunsch nach Sicherheit ist in der Bevölkerung gewachsen, die Akzeptanz des Homeoffice hat deutlich zugenommen und auch das Risikomanagement von Versicherungsunternehmen wird die Auswirkungen der Krise langfristig spüren.

Wenn man auf die Programme der letzten Fachkonferenzen zum Kapitalanlage- und Risikomanagement zurückschaut, stechen zwei Themen deutlich hervor: Solvency II und Berichterstattung. In diesem Jahr war das anders. Natürlich sind dies noch immer dominierende Themen, aber es kommen andere hinzu. Das Thema Nachhaltigkeit wirkt sich in allen Lebensbereichen aus. Auch Versicherer dürfen und können diesen Trend nicht verpassen – allein die EU sorgt durch zahlreiche Regularien dafür. Der Finanzbereich ist ein starker Stellhebel zur Erreichung der Klimaziele. Die nachhaltige Kapitalanlage birgt aber auch neue Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Eines wurde auf der Konferenz deutlich, die Versicherer nehmen ihre Rolle ernst und sehen auch unabhängig von den EU-Regularien die Zukunft in der nachhaltigen Ausrichtung ihrer Häuser. Im Beitrag geben wir einen Einblick in die Expertenbeiträge.

Nachhaltige Geldanlagen haben sich in den letzten Jahren von einem meist intransparenten „Nice to Have“ zu einem festen Bestandteil der Finanzbranche entwickelt, der immer weiter offengelegt und reguliert wird. Bis spätestens zum Jahr 2050 will die deutsche Versicherungswirtschaft mit Kapitalanlagen von 1.700 Milliarden Euro das Geld ihrer Kunden klimaneutral anlegen.