Outsourcing unter Solvency II
Praxisnaher Austausch im Vordergrund: impulsgebende Praxisberichte und eine gezielte Moderation fördern die interaktive Diskussion unter den Teilnehmenden – Erfahrungen werden vorgestellt, Stolpersteine analysiert sowie Lösungsmöglichkeiten gemeinsam erarbeitet.
Während die Anforderungen von Solvency II weiterhin den Rahmen für das Outsourcing bilden, z.B. bei der Klassifizierung kritischer oder wichtiger Funktionen, hat sich die regulatorische Landschaft durch DORA und deren Vorgaben bei Ausgliederung von IKT-Dienstleistungen gewandelt. Hinzu kommt der EU AI Act, der insbesondere beim Outsourcing von KI-Systemen neue Transparenzpflichten begründet.
Welche „Lessons Learned“ gibt es bei Versicherern und Aufsicht im zweiten Jahr der DORA-Anwendung, welche Erfahrungen wurden in Prüfungen gesammelt? Welche Strategien haben sich beim Audit von Dienstleistern und dem Nachweis der operationalen Resilienz bewährt? Wie kann man den Herausforderungen beim Outsourcing von KI-Umgebungen begegnen?
Im Rahmen unseres Erfahrungsaustauschs „Outsourcing unter Solvency II“ möchten wir gemeinsam mit Ihnen sowie Fach- und Führungskräften aus den Bereichen Risikomanagement, Compliance, IT, Dienstleistermanagement und Business Continuity Management Antworten auf diese zentralen Fragen erarbeiten und einen konstruktiven Austausch fördern.
Themenschwerpunkte
- Ausgliederung an IKT-Drittdienstleister gemäß DORA
- Erfahrungen bei der Dienstleister-Auswahl
- Überwachung der Dienstleister-Qualität
- Outsourcing an Cloud-Service-Provider
- Outsourcing von KI-Umgebungen
Agenda
1. Tag
Di. 01.12.
- Aktuelle Entwicklungen
- Update (Aufsichts-)Praxis
- Stand der DORA (IKT-Drittparteienrisiken, Informationsregister und Anzeigepflichten)
2. Tag
Mi. 02.12.
- Evolution der Anforderungen – Von der Theorie zur gelebten Praxis
- Das Informationsregister als Herzstück – Erfahrungen mit Datenqualität und Prozessen
- Strategische Weiterentwicklung – Vom reaktiven Abarbeiten zum proaktiven Management
Auslagerung bedeutet nicht Verantwortungsabgabe. Was in der Luftfahrt seit Jahrzehnten gelebte Praxis ist, gewinnt auch für Versicherungsunternehmen im Bereich Auslagerungen zunehmend an Bedeutung.
- Verantwortung trotz Delegation
- Situational Awareness statt Blindflug
- Was Versicherer von der Sicherheitskultur der Luftfahrt lernen können
Themenschwerpunkte:
- strategischer Umgang mit konfliktträchtigen Vertragsinhalten
- Möglichkeiten und Grenzen risikobasierter Entscheidungen
- Ausblick: Aufsicht mit (mehr) Augenmaß?
Wir überlassen Ihnen gern die Bühne!
Für Mitarbeitende aus Versicherungshäusern gibt es im Rahmen dieser Veranstaltung zahlreiche Möglichkeiten, um sich dem Kreis der Teilnehmenden fachlich zu präsentieren.
| Forenpartner | Nicht-Forenpartner | |
| Einzelticket Mitarbeitende aus Versicherungsunternehmen und Maklerunternehmen | 1.290 EUR* | 1.590 EUR* |
| Einzelticket Mitarbeitende aus Nicht-Versicherungsunternehmen | 1.690 EUR* | 1.890 EUR* |
| Twin-Ticket (für max. 2 Mitarbeitende) aus Versicherungsunternehmen und Maklerunternehmen | 1.990 EUR* | 2.390 EUR* |
Reduzierte Teilnahmegebühr i.H.v. 490 EUR* pro Person für Mitglieder des New Players Network oder Start-ups nach individueller Prüfung.
* Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme an der Veranstaltung, die (freigegebenen) Tagungsunterlagen, die Verpflegung und die Abendveranstaltung sowie eine Teilnahmeliste (mit Namen und Firmenbezeichnung).
Alle Informationen über die Nachhaltigkeit bei den Versicherungsforen Leipzig finden Sie hier.
Partner der Veranstaltung
