Thementag KI-Transformation: Kultur, Führung und Promotoren als Erfolgsfaktoren

Technologie liefert die Möglichkeiten. Kultur und Führung entscheiden über das Ergebnis. Doch in viele KI-Initiativen verpufft das Potenzial, weil der Schwerpunkt einseitig auf der Technik liegt.  Akzeptanz, veränderte Führungsrollen sowie tragfähige Multiplikatorenstrukturen finden hingegen zu wenig Beachtung. 

Der Online-Thementag „KI-Transformation“ vermittelt fundierte Praxiseinblicke in die Voraussetzungen einer erfolgreichen KI-Transformation. Anhand von drei Vorträgen erfahren Sie, wie Sie kulturelle Barrieren überwinden, Führungspraktiken zukunftssicher weiterentwickeln und KI-Kompetenzen über interne Promotoren dezentral aufbauen.

Warum das Thema relevant ist?

KI-Projekte scheitern selten an der Technologie selbst, sondern an unzureichender Akzeptanz, fehlender Einbindung und überholten Führungsroutinen. Die Rolle der Organisationsentwicklung in diesem Veränderungsthema wird weitreichend unterschätzt. Wenn Informationen durch generative KI schneller verfügbar sind und Arbeitsprozesse datengestützt ablaufen, verändern sich Entscheidungsprozesse und organisationale Dynamiken grundlegend. Durch die Einführung von KI werden bestehende Dysfunktionalitäten in z.B. Prozessen oder Kultur werden sichtbar – das führt häufig zum Projektscheitern. 

Organisationen stehen vor der Herausforderung, Unsicherheiten und Widerstände abzubauen, neue Möglichkeitsräume zu eröffnen und Verantwortung im KI-gestützten Arbeiten neu zu definieren. Nur wenn Befähigung, Unternehmenskultur und Führung Hand in Hand greifen, entstehen messbare wirtschaftliche und prozessuale Mehrwerte.

Mehrwert 

Die Teilnehmenden gewinnen praxiserprobte Ansätze für die strategische und kulturelle KI-Einführung: 

• Kulturelle Hürden abbauen: Sie lernen, Unternehmenskultur als strategischen Hebel zu nutzen, Akzeptanz zu fördern und Bedenken mittels Reframing produktiv zu begegnen.
• Führung neu ausrichten: Sie erkennen, welche Führungsstile und -praktiken im Zeitalter generativer KI an Relevanz gewinnen und wie Orientierung sowie Entscheidungsfindung gestaltet werden.
• KI-Kompetenz dezentral multiplizieren: Sie erfahren, wie interne KI-Promotoren ausgewählt, qualifiziert und wirksam im Unternehmen verankert werden.
• Wirtschaftlichen Mehrwert sichern: Sie erhalten Einblicke in reale Praxisbeispiele und erfahren, wie aus ersten Ideen konkrete Effizienzgewinne und messbare Einsparungen resultieren.

Methodik 

• Dauer: Kompaktes 4-Stunden-Format mit hoher Informationsdichte.
• Praxisnahe Impulse: Drei thematisch abgestimmte Fachvorträge mit konkreten Fallbeispielen und organisationsbezogenen Einblicken.
• Interaktives Online-Seminar: Durchführung live via Microsoft Teams mit Raum für Fragen, Reflektion und thematische Vertiefung. 

Ablauf und Agenda

Inhaltlicher Ablauf der drei Vortragsschwerpunkte: 

Zielgruppe

Der Thementag richtet sich branchenübergreifend an: 

• Führungskräfte aller Ebenen
• Transformations- und Digitalisierungsverantwortliche
• Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler
• Personal- und HR-Verantwortliche 

Preise Online-Kurs

^{*Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme an der Veranstaltung, die (freigegebenen) Tagungsunterlagen sowie eine Teilnahmeliste (mit Namen und Firmenbezeichnung).}

^{Veranstaltungsbedingungen}

Bereiten Sie Ihre Organisation auf die KI-Zukunft vor 

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz beim Thementag „KI-Transformation“ und erfahren Sie, wie Sie KI-Transformation über Promotoren, Kultur und moderne Führung wirksam etablieren.