Führung selbstorganisierter Teams: Agiler Mindset für die Versicherungswirtschaft

Die Arbeitswelt in der Versicherungswirtschaft wandelt sich radikal: Starre Hierarchien weichen agilen Strukturen. Erfahren Sie in diesem zweitägigen Intensiv-Seminar, wie Sie den Wandel von der klassischen Steuerung hin zur Begleitung selbstorganisierter Teams erfolgreich gestalten und Ihre neue Rolle als Führungskraft souverän ausfüllen.

Warum die Führung von Selbstorganisation heute entscheidend ist

In einem dynamischen Marktumfeld müssen Versicherungsunternehmen schneller und flexibler agieren. Selbstorganisierte Teams sind der Schlüssel dazu – doch sie benötigen einen neuen Typ von Führung. Es geht nicht mehr um Anweisung und Kontrolle, sondern um die Schaffung von Rahmenbedingungen, in denen Teams eigenverantwortlich Höchstleistungen erbringen können. Dieser Paradigmenwechsel stellt Führungskräfte vor die Herausforderung, Verantwortung abzugeben, ohne den Überblick oder die strategische Ausrichtung zu verlieren.

Ihr Nutzen: Souveränität im agilen Kontext

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Rüstzeug, um die Transformation zur Selbstorganisation aktiv zu begleiten.

• Rollenklarheit: Sie definieren Ihre neue Identität als Coach, Mentor und Facilitator.
• Praktische Werkzeuge: Sie lernen bewährte Methoden wie Delegation Poker oder Moving Motivators kennen und anzuwenden.
• Konfliktkompetenz: Sie erfahren, wie Sie Spannungen in eigenverantwortlichen Teams frühzeitig erkennen und moderieren.
• Entscheidungsfähigkeit: Sie erlernen Techniken, um Entscheidungsprozesse im Team zu strukturieren, ohne fachlich einzugreifen.
• Erfahrungsaustausch: Profitieren Sie vom direkten Dialog mit Fachkollegen aus der Versicherungsbranche.

Methodik: Praxisnähe statt grauer Theorie

Das Seminar ist konsequent interaktiv gestaltet. Wir setzen auf eine Mischung aus:

• Kurzen Experten-Impulsen und theoretischen Fundamenten.
• Intensiven Gruppenarbeiten und Fallbeispielen.
• Reflektionsübungen zur eigenen Führungspersönlichkeit.
• Moderiertem Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden.

Kerninhalte des Seminars

• Grundlagen der Selbstorganisation: Was bedeutet Agilität konkret für die Führungspraxis in Versicherungen?
• Der Mindset-Wandel: Loslassen lernen und Vertrauen als Management-Tool etablieren.
• Delegation & Verantwortung: Wo endet Selbstorganisation und wo beginnt Führung?
• Teamentwicklung: Phasen und Dynamiken in autonomen Einheiten verstehen.
• Feedback-Kultur: Etablierung einer konstruktiven Lernumgebung.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Versicherungsunternehmen, insbesondere:

• Abteilungs- und Gruppenleiter in der Transformation.
• Projektleiter und Scrum Master.
• Personalentwickler und Change Manager.
• Nachwuchsführungskräfte, die moderne Führungsansätze etablieren möchten.

Agenda

In drei Modulen widmen wir uns den zentralen Fragestellungen: von der effektiven Selbstführung über den Aufbau einer vertrauensvollen Teamkultur bis hin zur Etablierung klarer Entscheidungswege in einer agilen Organisation.

Session 1 - Ich selbst | 2. November, 2026 | 13:00 - 15:00 Uhr

• Wie sieht Eure Führungsrolle aus?
• Warum brauchen wir heute eine andere Art von Führung?
• Was ist Selbstführung und wie gelingt das?

Session 2 - Teamebene | 9. November 2026 | 13:00 - 15:00 Uhr

• Wie entsteht Vertrauen?
• Wie lernen wir uns kennen?
• Wie gelingt gute Kommunikation?
• Wie funktioniert Motivation?

Session 3 - Organisationsebene | 16. November 2026 | 13:00 - 15:00 Uhr

• Welche Werte sind wichtig?
• Welche Rollen braucht es?
• Wer und wie entscheidet man?
• Der Unterschied zwischen Bienen und Schafen?

Preise Online-Kurs

^{*Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme an der Veranstaltung, die (freigegebenen) Tagungsunterlagen sowie eine Teilnahmeliste (mit Namen und Firmenbezeichnung).}

^{Veranstaltungsbedingungen}