Führung selbstorganisierter Teams in der Versicherungswirtschaft

Einleitung: Warum klassische Führung an ihre Grenzen stößt

Die Anforderungen an Führungskräfte in der Versicherungswirtschaft haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Steigende Komplexität, dynamische Märkte und zunehmende Kundenerwartungen treffen auf Organisationen, die schneller und flexibler reagieren müssen.

Gleichzeitig erleben viele Führungskräfte eine zunehmende Belastung: Zu viele operative Themen, zu wenig Zeit für Führung. Teams wünschen sich im Gegenzug mehr Eigenverantwortung, Mitgestaltung und Selbstorganisation.

Doch genau hier entsteht ein Spannungsfeld:
Wie gelingt Führung, wenn klassische Steuerung nicht mehr ausreicht – und Selbstorganisation noch nicht selbstverständlich funktioniert?

Agile Arbeitsweisen und Frameworks wie Scrum zeigen bereits, wie Verantwortung auf mehrere Rollen verteilt werden kann. Selbstorganisierte, cross-funktionale Teams werden dabei zu einem zentralen Erfolgsfaktor moderner Organisationen – auch in der Versicherungswirtschaft.

Nutzen: Was Sie in diesem Kurs erreichen

In diesem dreiteiligen Online-Kurs entwickeln Sie konkrete Fähigkeiten, um selbstorganisierte Teams wirksam zu führen und Ihre eigene Führungsrolle neu zu gestalten.

Sie lernen:

• wie Sie Verantwortung gezielt an Ihr Team abgeben, ohne Kontrolle zu verlieren
• wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft vom Entscheider zum Enabler entwickeln
• wie Sie Teams in Richtung Selbstorganisation begleiten und entwickeln
• wie Sie Ihre eigene operative Belastung reduzieren und mehr Führungskapazität gewinnen
• wie Sie einen klaren organisatorischen Rahmen für Leistung und Zusammenarbeit schaffen

Am Ende des Kurses sind Sie in der Lage, selbstorganisierte Teams im Führungsalltag wirksam zu unterstützen und gleichzeitig Ihre eigene Rolle klarer und souveräner auszufüllen.

Methodik: Praxisnah, interaktiv und transferorientiert

Der Kurs ist konsequent auf die Anwendung im Führungsalltag ausgerichtet.

Sie profitieren von:

• praxisnahen Impulsen aus agiler Führung und Organisationsentwicklung
• konkreten Methoden und Tools für den Führungsalltag
• strukturiertem Erfahrungsaustausch in der Gruppe
• Reflexion der eigenen Führungsrolle und Haltung

Der Fokus liegt nicht auf Theorie, sondern auf sofort anwendbaren Praktiken für Führung in selbstorganisierten Teams.

Kerninhalte des Kurses

Der Online-Kurs vermittelt zentrale Grundlagen und Werkzeuge moderner Führung in Richtung Selbstorganisation:

• Führung in selbstorganisierten Teams verstehen und gestalten
• Rolle der Führungskraft im agilen Kontext (vom Entscheider zum Enabler)
• Aufbau von Vertrauen, Verantwortung und klaren Entscheidungsstrukturen
• Gestaltung eines wirksamen organisatorischen Rahmens
• Förderung von Eigenverantwortung und Teamreife
• Umgang mit Spannungen, Unsicherheit und Entscheidungsdynamiken
• Etablierung einer lernorientierten Team- und Führungskultur

Zielgruppe

Dieser Online-Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Versicherungswirtschaft, insbesondere an:

• Abteilungs-, Gruppen- und Teamleitungen
• Projekt- und Programmleitungen
• Führungskräfte in Transformations- oder Change-Kontexten
• angehende Führungskräfte mit ersten Führungsverantwortungen
• Führungskräfte ohne klassische disziplinarische Macht (z. B. Projektleitung)
• Personalentwickler:innen und Organisationsentwickler:innen mit Fokus Führung

Besonders geeignet ist der Kurs für alle, die ihre Führung in Richtung moderner, agiler und selbstorganisierter Arbeitsweisen weiterentwickeln möchten.

Agenda

In drei Modulen widmen wir uns den zentralen Fragestellungen: von der effektiven Selbstführung über den Aufbau einer vertrauensvollen Teamkultur bis hin zur Etablierung klarer Entscheidungswege in einer agilen Organisation.

Session 1 - Ich selbst | 2. November, 2026 | 13:00 - 15:00 Uhr

• Warum brauchen wir heute eine andere Art von Führung?
• Welche Rolle nehme ich als Führungskraft in selbstorganisierten Teams ein?
• Was bedeutet moderne Führung im Kontext von Selbstorganisation?
• Wie stärke ich meine eigene Selbstführung als Basis wirksamer Führung?

Session 2 - Teamebene | 9. November 2026 | 13:00 - 15:00 Uhr

• Wie entsteht Vertrauen in selbstorganisierten Teams?
• Wie werden Verantwortung und Entscheidungskompetenz sinnvoll verteilt?
• Wie gelingt klare und wirksame Kommunikation im Team?
• Wie fördere ich Motivation und Eigenverantwortung nachhaltig?

Session 3 - Organisationsebene | 16. November 2026 | 13:00 - 15:00 Uhr

• Welche Werte und Prinzipien tragen selbstorganisierte Zusammenarbeit?  
• Welche Rollen sind in agilen Teams wirklich notwendig?
• Wie werden Entscheidungen sinnvoll verteilt und getroffen?
• Wer braucht operative Sterung und wer Selbstorganisation?

Preise Online-Kurs

^{*Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme an der Veranstaltung, die (freigegebenen) Tagungsunterlagen sowie eine Teilnahmeliste (mit Namen und Firmenbezeichnung).}

^{Veranstaltungsbedingungen}