Und jetzt auch noch Coach! – Eine neue Rolle für Führungskräfte?

Die Aufgaben, die heutzutage an Führungskräfte gestellt werden, sind enorm und führen nicht selten zur Überlastung und Unzufriedenheit sowohl bei den Führungskräften, als auch bei Mitarbeitenden. Die traditionelle, hierarchische Führungsweise reicht oft nicht mehr aus, um Mitarbeiter zur Höchstleistung, zu persönlicher Entwicklung und zur Zufriedenheit zu führen. Genau hier kommt coachende Führung ins Spiel.

Unser Online-Kurs bietet Ihnen einen ersten Einblick in das Konzept der coachenden Führung. Sie werden verstehen, was Coaching bedeutet und wie Sie diese Ansätze in Ihre Führungsrolle integrieren können, um eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Methodik

Während des Online-Kurses werden wir die Grundlagen des Coachings erforschen, darunter die Grundhaltungen und einzelne Methoden, die Sie befähigen, Ihre Mitarbeiter zu unterstützen und ihr volles Potenzial zu entfalten. Sie werden lernen, wie Sie effektive Kommunikation fördern und wie Sie Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, ihre eigenen Ziele zu definieren und zu erreichen.

Außerdem bieten wir im Online-Kurs die Möglichkeit, das Gesagte zu reflektieren und mit den Teilnehmenden zu diskutieren.

Nutzen

Coachender Führung werden viele Vorteile zugeschrieben und dieser Online-Kurs bietet einen ersten Schritt, sich diese Mehrwerte nutzbar zu machen:

1. Verbesserte Mitarbeiterentwicklung: Durch die Anwendung von Coaching-Prinzipien werden Sie in der Lage sein, Ihre Mitarbeiter besser zu unterstützen und zu entwickeln.
2. Effektivere Kommunikation: Coachende Führung legt großen Wert auf offene und konstruktive Kommunikation. Damit kann die Zusammenarbeit, das Arbeitsklima und nicht zuletzt die Wertschöpfung positiv beeinflusst werden.
3. Förderung des eigenverantwortlichen Denkens: Als coachende Führungskraft ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, selbstständig Lösungen zu finden und Verantwortung für ihre Entwicklung zu übernehmen. Dies fördert ein eigenverantwortliches Denken und Handeln, was zu mehr Eigeninitiative und Kreativität führt.
4. Aufbau einer vertrauensvollen Arbeitsumgebung: Coachende Führung basiert auf Vertrauen und Respekt. Indem Sie als Coach auftreten, schaffen Sie eine Atmosphäre des Vertrauens und der Offenheit, in der sich Ihre Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Gedanken und Ideen einzubringen.

Agenda

Folgende Fragen werden wir klären:

• Was ist (systemisches) Coaching?
• Was sind die Grundhaltungen eines Coaches bzw. einer coachenden Führungskraft?
• Wie und wann funktioniert Coaching im Führungsalltag?
• Welche Werkzeuge gibt es für Führungskräfte?
• Was ist coachende Führung und wo ist die Grenze zu Coaching?

Zielgruppe

Unser Online-Kurs richtet sich sowohl an erfahrene Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire erweitern möchten, als auch an aufstrebende Talente, die ihre Führungsfähigkeiten von Anfang an richtig aufbauen möchten. Es sind keine Vorkenntnisse im Coaching erforderlich, sondern nur das Interesse, neue Ansätze zu entdecken und sich das Passende für sich selbst mitzunehmen.