User Group "Organisations- und Personalentwicklung"
Regelmäßiger und themenfokussierter Gedanken- und Erfahrungsaustausch innerhalb eines konstanten Mitgliederkreises
Die Versicherungsunternehmen werden mit Methoden und Modellen von gestern nicht die Herausforderungen von morgen lösen können. Aus diesem Grund kommt der Organisations- und Personalentwicklung eine tragende Rolle in Transformationsprozessen zu. Gleichzeitig befinden sich die Bereiche OE und PE als Treiber des Wandels selbst im Wandel.
Im Rahmen der User Group werden aktuelle Entwicklungen der organisationalen Zukunft, der Umgang mit Veränderungsprozessen sowie Methoden und Modelle der Personalentwicklung diskutiert und Lösungsansätze skizziert. Wir werden mit dem Austausch einen Beitrag dazu leisten, eine Veränderungsbereitschaft zu etablieren und Entwicklungsperspektiven für Organisationen und Mitarbeitende aufzeigen.
Neben Vorträgen durch Expertinnen und Experten aus der Wissenschaft und zahlreichen Impulsen aus den Versicherungshäusern ergänzen Workshops und interaktive Formate den unternehmens- und abteilungsübergreifenden Austausch. Wir sind davon überzeugt, dass die Bereiche Organisations- und Personalentwicklung wichtige Schnittstellen für eine erfolgreiche Zukunft der Versicherungsunternehmen sind.
Zielgruppe
Die User Group richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung.
Das sagen unsere Mitglieder:
Lernen Sie uns kennen!
Als Versicherungsunternehmen haben Sie die Möglichkeit, einmalig am kommenden Arbeitstreffen teilzunehmen, um sich vom Mehrwert der User Group zu überzeugen.
Aktuell gewähren wir einen Rabatt über 25%.
Nächstes Arbeitstreffen
Die Vorteile Ihrer Mitgliedschaft
Konditionen & Preise
- Konstanter Mitgliederkreis mit gemeinsam entwickelten Themen und abgestimmten Terminen
- Mindestens 75 % der Mitgliedsunternehmen sind Erst- und Rückversicherer
- Mindestlaufzeit der Mitgliedschaft beträgt ein Jahr mit zwei Arbeitstreffen
- Arbeitstreffen umfasst zwei Veranstaltungstage inklusive Verpflegung und ein gemeinsames Abendessen
- Maximal zwei Teilnehmende pro Unternehmen; Vertretungen sind jederzeit möglich
- Veranstaltungsort in Leipzig oder bei einem Mitgliedsunternehmen
- Exklusiver Zugang zu allen Dokumenten und Inhalten der User Group über das Kundenportal
| Preise | Ermäßigte Preise für Forenpartner | |
|---|---|---|
Versicherungsunternehmen Mitgliedschaftsbeitrag pro Halbjahr* Teilnahmegebühr für die 2. Person |
1.490 EUR 550 EUR |
1.190 EUR 450 EUR |
Nicht-Versicherungsunternehmen Mitgliedschaftsbeitrag pro Halbjahr* Teilnahmegebühr für die 2. Person |
1.990 EUR 750 EUR |
1.690 EUR 650 EUR |
*Mindestlaufzeit 12 Monate
(Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.)
Themen vergangener Arbeitstreffen
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Lernkompetenz und Weiterbildung
- Wie lernt man eigentlich richtig?
- Wie sieht die Weiterbildung der Zukunft aus?
- Wie bleiben Mitarbeitende up-to-date?
Nachfolgeplanung, interne Stellenbesetzung & Talentmanagement
- Wie identifizieren wir Talente und Schlüsselpersonen frühzeitig?
- Wie entwickeln wir Personal, dass die Nachbesetzung von Schlüsselpositionen und Stellen sichergestellt ist?
- Welche Strategien und Instrumente fördern die interne Stellenbesetzung?
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Erfolgsfaktoren in der Veränderungsbegleitung
- Organisation (Organisationsstruktur und Prozesse)
- Rolle (Aufgaben und Verantwortlichkeiten)
- Kompetenzen (Fähigkeiten der Mitarbeitenden und Führungskräften)
Zukunftsorientierter Mitarbeitenden-Dialog
- Status quo und Erfahrungswerte
- Fähigkeiten- und Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden
- Notwendige Fertigkeiten der Führungskräfte
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1. Future Skills als Basis für zukunftsfähige Organisationen
- Welche Fähigkeiten brauchen wir in der Versicherungsbranche?
- Wie kann ein Leitfaden für Personalentwicklung und Führungskräfte aussehen, um dies herauszufinden?
- Fokus „Resilienz“: Strategien, um Organisationen und Mitarbeitende widerstandsfähig zu machen.
2. Künstliche Intelligenz als Innovationsmotor in OE & PE
- Erfahrungsaustausch: Wie nutzen Unternehmen bereits KI in Personal- und Organisationsentwicklung?
- Praktische Anwendungen: KI-Tools zur Unterstützung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
- KI-Kompetenzen fördern: Welche Skills braucht die Belegschaft, um den Wandel mitzugestalten?
