Virtuelle Führung

Herausforderungen und Handlungsoptionen für die Führung von Mitarbeiter und Teams auf Distanz

Typ:
Artikel
Rubrik:
Strategie & Innovation
Themen:
Arbeitswelten/NewWork Operations Personal (Human Resources) Digitalisierung Changemanagement
Virtuelle Führung

Es wird viel diskutiert, dass sich Führung in unserer neuen Arbeitswelt verändern muss. Die aktuelle Krise wirkt dabei als Katalysator und zwingt viele Führungskräfte, schneller als gedacht, nicht mehr nur über den persönlichen Kontakt, sondern über Distanz zu führen. Diese Transformation zur virtuellen Führung wird uns sicherlich auch nach der Corona-Krise erhalten bleiben und daher ist dieses spannende Thema wichtiger denn je.

Die Teilnehmer erkennen wie sich Führung auf Distanz gegenüber herkömmlicher Führung verändert und welche wesentlichen Stellhebel es gibt, um im virtuellen Raum gut zu Führen. Dadurch steigern sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter, verbessern den Zusammenhalt im Team und sorgen damit für gute Arbeitsergebnisse auch oder gerade wegen räumlicher Distanz.

Themenschwerpunkte

  • Einordung Management & Führung
  • Unterschiede zwischen Präsenz und Virtuellem Führen
  • Mindset und Führungskompetenzen für den virtuellen Raum
  • Etablierung von Vertrauen
  • Steigerung der Selbstführung
  • Virtuelle Kommunikation und Technik
  • Grenzen der virtuellen Führung

Zielgruppe

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Mitarbeiter und Teams virtuell führen wollen/müssen.

Konditionen

  • Sammeln Sie Bildungszeit!

    Mit Ihrer persönlichen Teilnahme an der Veranstaltung können Sie sich anrechenbare Weiterbildungszeit sichern! Alle Teilnehmer der Veranstaltung erhalten eine personalisierte Teilnahmebescheinigung, aus der die Veranstaltungsbeschreibung sowie die damit gesammelte Bildungszeit hervor gehen.

    "gut beraten" Bei Bedarf und Vorliegen der entsprechenden Voraussetzungen übernehmen wir als akkreditierter „gut beraten“-Bildungsdienstleister gerne für Sie die Eintragung der individuell erreichten Bildungszeit in die „gut beraten“-Weiterbildungsdatenbank (WBD). Weitere Informationen zum Thema Weiterbildungszeit sowie IDD erhalten Sie unter Weiterbildung mit uns!

  • Inhouse Seminare werden ausschließlich Mitarbeitern aus einem Unternehmen angeboten. Die kleinen Seminargruppen ermöglichen somit das individuelle Eingehen auf die Teilnehmer und erhöhen so die Effektivität der Weiterbildung. Die Teilnahmezahl ist begrenzt auf 20 Teilnehmer.

    Leistungen

    • Ausführliche Themenbesprechung im Vorfeld
    • Erstellung eines konkreten Angebots auf Basis der besprochenen Rahmendaten
    • kompetente Referenten und Workshopleiter der Versicherungsforen Leipzig, externe Referenten bei Bedarf und nach Absprache
    • Veranstaltungsort und -termin Ihrer Wahl
    • Umfangreiche und zum Nachlesen bzw. Selbststudium geeignete Seminarunterlagen
    • Teilnahmebestätigung für jeden Teilnehmer, aus der die behandelten Themen und die erreichte Weiterbildungszeit hervor gehen

    Preise pro Durchführung

    Eine bis drei Durchführungen 1.290 EUR
    ab drei Durchführungen 1.190 EUR
    ab sechs Durchführungen 1.090 EUR

    Gerne gehen wir auch auf Ihre individuellen Wünsche bezüglich der Themen und der Ausgestaltung der Inhouse-Formate ein. In diesem Fall unterbreiten wir Ihnen ein Angebot auf Basis Ihrer Vorstellungen. Reisekosten der Referenten werden gesondert berechnet. Alle angegebenen Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Forenpartner erhalten 10% Rabatt.

Referenten

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Kai Wedekind
Leiter Kompetenzteam Vertrieb & Service
Versicherungsforen Leipzig
Nach langjährigen Erfahrungen im Team Versicherungsmarketing und Vertrieb beschäftigt sich Kai Wedekind nun verstärkt mit Themen an der Schnittstelle zwischen Kunde und Betrieb. Seine Themenschwerpunkte umfassen Arbeitswelten 4.0, die Marktforschung und das Customer Care Centermanagement.
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Steffen Rohr
Projektmanager Kompetenzteam Digitalisierung & Innovation
Versicherungsforen Leipzig
Steffen Rohr ist New Work-Enthusiast und Organisationsgestalter für agile Unternehmen und Teams. Er begleitet Unternehmen bei der Anwendung neuer Arbeitsweisen und der Transformation zu neuen Arbeitswelten. Als Projektmanager und Scrum Master unterstützt er Projektteams auf dem Weg zu guter Kommunikation, hybrider Zusammenarbeit und verteilter Führung.

Anfrage zum Inhouse-Seminar "Virtuelle Führung"

Ihr Kontakt
Ich erkläre mich damit einverstanden, dass ich per E-Mail kontaktiert werde, um weitere Informationen zur Anmeldung zur erhalten.

Im ersten Schritt werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Anfrage zu besprechen.

Anschließend erhalten Sie von uns ein Angebot, um die Buchung abzuschließen.

Bei Fragen wenden Sie sich gern an die Ansprechpartner.