Transformation Camp - Wie Veränderung in der Versicherungswirtschaft gelingt

Die Veranstaltung Transformation Camp fand bereits statt. Alle angemeldeten Teilnehmenden erhalten ihre Veranstaltungsunterlagen in ihrem Kundenportal.

Di. 23.06.2026 11:00 Uhr -
Mi. 24.06.2026 13:00 Uhr
Ort: Digital Impact Labs | Gießerstraße 18 | Leipzig

Rückblick 

Die Versicherungswirtschaft steht mitten in einer Phase tiefgreifender Transformation. Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle und Prozesse. Kundinnen und Kunden erwarten digitale Exzellenz, Regulatorik fordert Anpassungsfähigkeit – und zugleich müssen Organisationen Kultur, Kompetenzen und Zusammenarbeit neu denken.

Das Warum der Transformation ist längst beantwortet. Die entscheidende Frage lautet: 

Wie gelingt Veränderung in der Praxis – und wie lässt sie sich nachhaltig verankern? 

Viele Unternehmen haben Strategien entwickelt, Projekte aufgesetzt und neue Strukturen geschaffen. Doch zwischen Plan und Umsetzung entsteht häufig eine Lücke, in der gute Absichten, Energie und Motivation verloren gehen. Genau hier setzt das Transformation Camp an. Wir konzentrieren uns auf das Wie – auf die konkreten Wege, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren, die Transformation wirksam machen.

In einem moderierten Erfahrungsaustausch bringen wir Verantwortliche aus Versicherungsunternehmen zusammen, um offen über Vorgehensweisen, Herausforderungen und bewährte Ansätze zu sprechen – aus der Praxis, für die Praxis.

Aussteller und Sponsoren der Veranstaltung

Agenda

Tag 1
Di. 23.06.

11:00
Eintreffen der Teilnehmenden
11:30
Begrüßung und Eröffnung des Erfahrungsaustauschs
Sina Plietzsch
Head of Innovation & New Business
Versicherungsforen Leipzig GmbH
Steffen Rohr
Head of Future Work und Organisationsdesign
Versicherungsforen Leipzig GmbH
11:45
Eat your Broccoli! – Wie wir notwendige Veränderungen schmackhaft machen!
Marta Krause
Marta Krause
Teamleiterin Transformationsmanagement Futuro
IVI Informationsverarbeitungs GmbH
Claudia Grüber
Claudia Grüber
Partner
PPI AG
12:05
Vom Hype zur Gewohnheit: Was wir mit ERGO GPT über KI-Transformation gelernt haben
Mathias Bock
Digital Technologies | Asset Owner Automation
ERGO Group AG
Diskussions- und Fragerunde
12:50
Mittagspause und Netzwerken
13:45

Workshop

Ohne Story kein Change: Wie erstelle ich mir ein Transformations-Narrativ?
Marta Krause
Marta Krause
Teamleiterin Transformationsmanagement Futuro
IVI Informationsverarbeitungs GmbH
Claudia Grüber
Claudia Grüber
Partner
PPI AG

Transformation braucht Orientierung – und diese entsteht nicht durch abstrakte Projektpläne, sondern durch ein konsistentes Narrativ, das Strategie mit Emotion und Sinn verbindet. In diesem Workshop erlernen Sie Change-Storytelling als systematisches Handwerk, um ein tragfähiges Zukunftsbild für Ihre Versicherung zu entwickeln. Wir zeigen Ihnen konkrete Wege, wie Sie bestehende Erzählmuster analysieren, Brüche erkennen und das entscheidende „Warum?“ überzeugend beantworten. Sie trainieren praxisnah, wie Sie aus Fakten eine emotionale Change-Story formen, die Mitarbeitende nicht nur informiert, sondern bewegt.

15:00
Kaffeepause und Netzwerken
15:15
BarmeniaGothaer – Merger auf Augenhöhe
Eva-Maria Terrahe
Eva-Maria Terrahe
Principal Project Manager Transformation
BarmeniaGothaer AG

Vortragsschwerpunkte: 

Im September 2024 haben sich die Barmenia und Gothaer offiziell zusammengeschlossen. Ein Merger zweier gleich großer Unternehmen - auf Augenhöhe. Ob aus zwei Organisationen tatsächlich handlungsfähige Teams werden, entscheiden nicht Organigramme, sondern die Menschen – durch ihr Vertrauen, ihre Orientierung und ihre Bereitschaft, sich auf ein neues gemeinsames „Wir“ einzulassen. Genau hier wird das Change Management geschäftskritisch.

15:35
Das agile Betriebssystem: Warum Transformation kein Enddatum hat
Roland Orlik
Roland Orlik
Senior Transformation Manager
SIGNAL IDUNA Gruppe

Vortragsschwerpunkte: 

  • Auslöser und Ambition der Transformation
  • Einblicke in das agile Betriebssystem der SIGNAL IDUNA (u.a. Strukturelemente)
  • Lessons Learned der strukturellen und kulturellen Transformation
Diskussions- und Fragerunde
16:20
Kaffeepause und Netzwerken
16:35

Workshop

Führung braucht Raum – Arbeitsorte als Hebel für Transformation
Sandra Stüve
Expertin für Kundendialog, Office Design & New Work
HCD Human Centered Design GmbH
Michael Stüve
Pioneer für einzigartige Arbeitsorte
HCD Human Centered Design GmbH

In diesem interaktiven Workshops zeigen Sandra und Michael Stüve, wie Arbeitsorte zu einem wirksamen Instrument der Organisationsentwicklung werden können. Sandra ist Expertin für Kundendialog, Organisation und New Work. Als New Work Facilitator begleitet sie Veränderungsprozesse und unterstützt Führungsteams dabei, neue Formen der Zusammenarbeit nachhaltig zu verankern. Michael ist Experte für Arbeitswelt- und Baukonzepte und zeigt, wie sich organisatorische Anforderungen in Räume übersetzen lassen.

17:50
Ende des ersten Veranstaltungstages und Übergang in die Abendveranstaltung
18:00
Stadtteilführung: Tour durch Plagwitz
19:00
Gemeinsames Abendessen mit allen Gästen

Tag 2
Mi. 24.06.

9:00
Begrüßung und Eröffnung des zweiten Tages
Sina Plietzsch
Head of Innovation & New Business
Versicherungsforen Leipzig GmbH
Steffen Rohr
Head of Future Work und Organisationsdesign
Versicherungsforen Leipzig GmbH
9:05
Klarheit, Klicks und Kennzahlen: Mit methodischer Prozessexzellenz und Data-Driven Leadership zum neuen Vertriebserfolg
Thomas Hebel
Leiter Vertrieb
Die Haftpflichtkasse VVaG

Vortragsschwerpunkte

  • Kompletter Neuaufbau des Vertriebes in der Haftpflichtkasse auf der grünen Wiese
  • Systematischer Neuaufbau mit Six Sigma
  • Kennzahlenbasierte Steuerung mit CRM und Analytics
  • Persönlichkeit als Herz und Motor im neuen Außenauftritt
9:25
Zwischen Meetingraum und Mindset – organisatorische Weichenstellungen und Learnings aus den neuen Arbeitswelten der Provinzial
Cornelia Krill
Cornelia Krill
Programmleiterin LevelUP
Provinzial Versicherung AG

Vortragsschwerpunkte:
Seit Ende 2023 transformiert die Provinzial ihre Arbeitswelten und -weisen mit dem Konzernprogramm "LevelUP - wir verändern Arbeiten". Auf dem Weg sind wertvolle Best Practices und Learnings entstanden - insbesondere zu Fragen wie:

  • Welche organisatorischen Veränderungen haben uns bei der Veränderung geholfen?
  • Wie gelingt es uns, die Belegschaft in der Veränderung mitzunehmen?
  • Was würden wir bei der Umsetzung einer großen Veränderung nächstes Mal anders machen?
Diskussions- und Fragerunde
10:10
Kaffeepause und Netzwerken
10:40

Workshop

Transformation messbar machen
Isabelle Schneider
Isabelle Schneider
Designer Innovation & Business
Digital Impact Labs Leipzig GmbH
Dr. Michael Wächter
Geschäftsführer
Digital Impact Labs Leipzig GmbH

Der Workshop widmet sich der Fragestellung, wie Transformationsprozesse datenbasiert bewertet werden können.

11:55
RECAP "Was nimmst du heute für dich mit" und Verabschiedung
12:10
Gemeinsames Mittagessen und Ausklang
13:00
Ende des Erfahrungsaustauschs

Themenschwerpunkte

Wir beleuchten, wie Transformation in den zentralen Handlungsfeldern gelingt – und wo sie ins Stocken gerät:

  • Vision & Strategie: Wie übersetzen wir strategische Ziele in eine Roadmap, die im Alltag funktioniert und von allen verstanden wird? Wie gelingt die Umsetzung neuer strategischer Ausrichtungen?
  • Organisation & Prozesse: Wie lassen sich Prozesse effizient transformieren, ohne die Organisation zu überfordern? Wie werden Strukturen und Entscheidungswege anpassungsfähiger? Wie entwickelt sich eine Kultur, die Veränderung unterstützt und Lernbereitschaft stärkt?
  • KI & Technologie: Wie gelingt Fachkräftesicherung und Kompetenzentwicklung in Zeiten von KI? Welche neuen Fähigkeiten werden gebraucht – und wie können Menschen auf diesem Weg begleitet und befähigt werden?

Ziel und Zielgruppe

Das Transformation Camp richtet sich an diejenigen, die Transformation ganzheitlich denken und gestalten: Führungskräfte und Verantwortliche aus Versicherungsunternehmen, insbesondere aus Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung, aus Strategie, Innovation, Digitalisierung und Change Management. Im Mittelpunkt steht der Austausch unter Praktikerinnen und Praktikern: offen, ehrlich, lösungsorientiert. Teilnehmende gewinnen neue Perspektiven, konkrete Ideen und Inspiration, um Veränderung in ihren Unternehmen vom Wissen ins Wirken zu bringen.

Tickets & Organisatorisches
 
  Forenpartner Nicht-Forenpartner
Einzelticket Mitarbeitende aus Versicherungsunternehmen und Maklerunternehmen 1.390 EUR* 1.690 EUR*
Einzelticket Mitarbeitende aus Nicht-Versicherungsunternehmen 1.790 EUR* 1.990 EUR*
Twin-Ticket (für max. 2 Mitarbeitende) aus Versicherungsunternehmen und Maklerunternehmen 2.190 EUR* 2.690 EUR*

Reduzierte Teilnahmegebühr pro Person für Mitglieder des New Players Network oder Start-ups nach individueller Prüfung 490 EUR*.


*Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme an der Veranstaltung, die (freigegebenen) Tagungsunterlagen, die Verpflegung und die Abendveranstaltung sowie eine Teilnahmeliste (mit Namen und Firmenbezeichnung).

Veranstaltungsbedingungen

Partner der Veranstaltung