Transformation Camp - Wie Veränderung in der Versicherungswirtschaft gelingt

Wir diskutieren Wege, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren, die Transformation wirksam machen.

Di. 23.06.2026 10:00 Uhr -
Mi. 24.06.2026 14:30 Uhr
Ort: Digital Impact Labs | Gießerstraße 18 | Leipzig
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Die Versicherungswirtschaft steht mitten in einer Phase tiefgreifender Transformation. Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle und Prozesse. Kundinnen und Kunden erwarten digitale Exzellenz, Regulatorik fordert Anpassungsfähigkeit – und zugleich müssen Organisationen Kultur, Kompetenzen und Zusammenarbeit neu denken.

Das Warum der Transformation ist längst beantwortet. Die entscheidende Frage lautet: 

Wie gelingt Veränderung in der Praxis – und wie lässt sie sich nachhaltig verankern? 

Viele Unternehmen haben Strategien entwickelt, Projekte aufgesetzt und neue Strukturen geschaffen. Doch zwischen Plan und Umsetzung entsteht häufig eine Lücke, in der gute Absichten, Energie und Motivation verloren gehen. Genau hier setzt das Transformation Camp an. Wir konzentrieren uns auf das Wie – auf die konkreten Wege, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren, die Transformation wirksam machen.

In einem moderierten Erfahrungsaustausch bringen wir Verantwortliche aus Versicherungsunternehmen zusammen, um offen über Vorgehensweisen, Herausforderungen und bewährte Ansätze zu sprechen – aus der Praxis, für die Praxis.

    Aussteller und Sponsoren der Veranstaltung

    1. Tag
    Di. 23.06.

    9:30
    Eintreffen der Teilnehmenden | Begrüßungskaffee
    10:00
    Begrüßung und Eröffnung des Erfahrungsaustauschs
    Sina Plietzsch
    Head of Innovation & New Business
    Versicherungsforen Leipzig GmbH
    Steffen Rohr
    Head of Future Work und Organisationsdesign
    Versicherungsforen Leipzig GmbH
    10:10
    Von Change-Theater zu echtem Impact: Transformationsfähigkeit als Schlüsselkompetenz strategischer Zukunftsgestaltung
    Stephan Grabmeier
    Geschäftsführer
    Impact Design

    Transformation bedeutet Lösungen für komplexe Herausforderungen auf einem neuen Niveau zu schaffen. Wir gehen der Frage nach, warum Transformability – die Fähigkeit Transformationen zu gestalten – einer der wichtigsten Future Skills für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen ist. Stephan gibt Einblicke in das Impact Business Design – den Guide zur Modellierung enkelfähiger Organisationen. Und garniert seinen Impuls mit Erfolgsmustern und Methoden gelungener Transformationen.

     

    11:00
    BUSINESS-SPEED-NETWORKING
    Lernen Sie im Rahmen eines Business-Speed-Networkings die anderen Teilnehmenden kennen und finden Sie eine gemeinsame Basis für den weiteren Austausch während der Veranstaltung.
    11:45
    THEMENSCHWERPUNKT Vision & Strategie
    "Wenn alle mitreden" – Mitwirkung statt Vorgabe als Basis einer erfolgreichen Strategieentwicklung in der ADAC Versicherung
    Sascha Herwig
    Sascha Herwig
    Mitglied des Vorstands
    ADAC Versicherung AG
    • Warum wir Strategie neu gedacht haben
    • Vom Elfenbeinturm zur Werkbank: Unser Ansatz
    • Die Kraft der Vielen: So haben wir Mitarbeitende aktiviert
    • Vom Input zur Strategie: Wie aus Stimmen ein Zukunftsbild wurde
    • Mehr als ein Papier: Wirkung, Kulturwandel und Learnings
    BarmeniaGothaer – Merger auf Augenhöhe
    Eva-Maria Terrahe
    Eva-Maria Terrahe
    Principal Project Manager Transformation
    BarmeniaGothaer AG

    Im September 2024 haben sich die Barmenia und Gothaer offiziell zusammengeschlossen. Ein Merger zweier gleich großer Unternehmen - auf Augenhöhe. Ob aus zwei Organisationen tatsächlich handlungsfähige Teams werden, entscheiden nicht Organigramme, sondern die Menschen – durch ihr Vertrauen, ihre Orientierung und ihre Bereitschaft, sich auf ein neues gemeinsames „Wir“ einzulassen. Genau hier wird das Change Management geschäftskritisch.


     

    Diskussions- und Fragerunde | Quiz
    13:00
    Mittagspause | Netzwerken
    14:00
    Vier parallele Workshops
    u.a. fachlich geleitet von ppi, Digital Impact Labs und Versicherungsforen Leipzig
    15:15
    Kaffeepause | Netzwerken
    15:45
    THEMENSCHWERPUNKT Organisation
    Klarheit, Klicks und Kennzahlen: Mit methodischer Prozessexzellenz und Data-Driven Leadership zum neuen Vertriebserfolg.
    Thomas Hebel
    Leiter Vertrieb
    Die Haftpflichtkasse VVaG
    • Kompletter Neuaufbau des Vertriebes in der Haftpflichtkasse auf der grünen Wiese
    • Systematischer Neuaufbau mit Six Sigma
    • Kennzahlenbasierte Steuerung mit CRM und Analytics
    • Persönlichkeit als Herz und Motor im neuen Außenauftritt
    Weiterer Vortrag in Abstimmung
    Diskussions- und Fragerunde | Quiz
    17:00
    Pause
    17:30
    Stadtteilführung: Tour durch Plagwitz
    19:00
    Gemeinsames Abendessen mit allen Gästen
    KAISERBAD - Café. Bar. Restaurant.
    Karl-Heine-Straße 93

    2. Tag
    Mi. 24.06.

    9:00
    Begrüßung und Eröffnung des zweiten Tages
    Sina Plietzsch
    Head of Innovation & New Business
    Versicherungsforen Leipzig GmbH
    Steffen Rohr
    Head of Future Work und Organisationsdesign
    Versicherungsforen Leipzig GmbH
    9:15
    THEMENSCHWERPUNKT KI & Technologie
    Eat your Broccoli! – Wie wir notwendige Veränderungen schmackhaft machen!
    Marta Krause
    Marta Krause
    Teamleiterin Transformationsmanagement Futuro
    IVI Informationsverarbeitungs GmbH
    Claudia Grüber
    Claudia Grüber
    Partner
    PPI AG
    Vortragstitel in Abstimmung
    Mathias Bock
    Product Owner
    ERGO Group AG
    Diskussions- und Fragerunde | Quiz
    10:30
    Kaffeepause | Netzwerken
    11:00
    Vier parallele Workshops
    u.a. fachlich geleitet von ppi, Digital Impact Labs und Versicherungsforen Leipzig
    12:15
    Mittagspause | Netzwerken
    13:00
    THEMENSCHWERPUNKT Prozesse
    Das agile Betriebssystem: Warum Transformation kein Enddatum hat
    Roland Orlik
    Roland Orlik
    Senior Transformation Manager
    SIGNAL IDUNA Gruppe
    • Auslöser und Ambition der Transformation
    • Einblicke in das agile Betriebssystem der SIGNAL IDUNA (u.a. Strukturelemente)
    • Lessons Learned der strukturellen und kulturellen Transformation
    Transformation erfolgreich gestalten: Mit System zur nachhaltigen Veränderung
    Markus Pohl-Voigt
    Head of Transformation Office & Strategy
    NÜRNBERGER Allgemeine Versicherungs-AG
    • Auslöser und Herausforderungen einer grundlegenden Unternehmenstransformation
    • Wesentliche Elemente einer Unternehmenstransformation (Ziele, Organisation, Prozesse, Steuerungsansatz, Prinzipien und Regeln, Kommunikation und Change) neben dem Tagesgeschäft
    • Die Rolle der Unternehmenskultur in einer Transformation
    Diskussions- und Fragerunde | Quiz
    14:15
    RECAP "Was nimmst du heute für dich mit" und Verabschiedung
    14:30
    Ende des Erfahrungsaustauschs

    Weitere Impulse, vertiefende Diskussionsrunden sowie Workshops befinden sich gerade in der inhaltlichen Abstimmung. 

      Speaker

      Thomas Hebel
      Leiter Vertrieb
      Die Haftpflichtkasse VVaG
      Eva-Maria Terrahe
      Eva-Maria Terrahe
      Principal Project Manager Transformation
      BarmeniaGothaer AG
      Stephan Grabmeier
      Geschäftsführer
      Impact Design
      Markus Pohl-Voigt
      Head of Transformation Office & Strategy
      NÜRNBERGER Versicherung
      Sascha Herwig
      Sascha Herwig
      Mitglied des Vorstands
      ADAC Versicherung AG
      Marta Krause
      Marta Krause
      Teamleiterin Transformationsmanagement Futuro
      IVI Informationsverarbeitungs GmbH
      Claudia Grüber
      Claudia Grüber
      Partner
      PPI AG
      Roland Orlik
      Roland Orlik
      Senior Transformation Manager
      SIGNAL IDUNA Gruppe

      Themenschwerpunkte

      Wir beleuchten, wie Transformation in den zentralen Handlungsfeldern gelingt – und wo sie ins Stocken gerät:

      • Vision & Strategie: Wie übersetzen wir strategische Ziele in eine Roadmap, die im Alltag funktioniert und von allen verstanden wird? Wie gelingt die Umsetzung neuer strategischer Ausrichtungen?
      • Organisation & Prozesse: Wie lassen sich Prozesse effizient transformieren, ohne die Organisation zu überfordern? Wie werden Strukturen und Entscheidungswege anpassungsfähiger? Wie entwickelt sich eine Kultur, die Veränderung unterstützt und Lernbereitschaft stärkt?
      • KI & Technologie: Wie gelingt Fachkräftesicherung und Kompetenzentwicklung in Zeiten von KI? Welche neuen Fähigkeiten werden gebraucht – und wie können Menschen auf diesem Weg begleitet und befähigt werden?

      Ziel und Zielgruppe

      Das Transformation Camp richtet sich an diejenigen, die Transformation ganzheitlich denken und gestalten: Führungskräfte und Verantwortliche aus Versicherungsunternehmen, insbesondere aus Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung, aus Strategie, Innovation, Digitalisierung und Change Management. Im Mittelpunkt steht der Austausch unter Praktikerinnen und Praktikern: offen, ehrlich, lösungsorientiert. Teilnehmende gewinnen neue Perspektiven, konkrete Ideen und Inspiration, um Veränderung in ihren Unternehmen vom Wissen ins Wirken zu bringen.

      Wir überlassen Ihnen gern die Bühne!

      Für Mitarbeitende aus Versicherungshäusern, Dienstleistungs-, und Beratungsunternehmen, gibt es im Rahmen dieser Veranstaltung zahlreiche Möglichkeiten, um sich dem Kreis der Teilnehmenden fachlich zu präsentieren.

                                           Sponsor werden                                Speaker werden

      Tickets & Organisatorisches

      Bis zum 13. März 2026 erhalten Sie einen Frühbucherrabatt in Höhe von 200 EUR auf die Teilnahmegebühr.

       
        Forenpartner Nicht-Forenpartner
      Einzelticket Mitarbeitende aus Versicherungsunternehmen und Maklerunternehmen 1.390 EUR* 1.690 EUR*
      Einzelticket Mitarbeitende aus Nicht-Versicherungsunternehmen 1.790 EUR* 1.990 EUR*
      Twin-Ticket (für max. 2 Mitarbeitende) aus Versicherungsunternehmen und Maklerunternehmen 2.190 EUR* 2.690 EUR*

      Reduzierte Teilnahmegebühr pro Person für Mitglieder des New Players Network oder Start-ups nach individueller Prüfung 490 EUR*.


      *Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme an der Veranstaltung, die (freigegebenen) Tagungsunterlagen, die Verpflegung und die Abendveranstaltung sowie eine Teilnahmeliste (mit Namen und Firmenbezeichnung).

      Veranstaltungsbedingungen

      Partner der Veranstaltung