Leadership Camp
Der Erfahrungsaustausch rund um moderne Führung.
Führungskräfte in der Versicherungswirtschaft stehen vor wachsenden Herausforderungen: Transformation und Veränderungsdruck treffen auf ein stabiles Kerngeschäft, Arbeitsbelastung und Fachkräftemangel nehmen zu, Mitarbeitende haben individuelle Bedürfnisse und Künstliche Intelligenz verändert zunehmend die Art, wie Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungen gestaltet werden. Führung bewegt sich heute mehr denn je im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel, Vertrauen und Steuerung, Orientierung und Selbstorganisation.
Wie können Führungskräfte ihre Teams wirksam durch Veränderungsprozesse führen? Wie gelingt es, Motivation, Leistungsfähigkeit und Zusammenhalt auch unter hoher Belastung zu erhalten? Wie lassen sich unterschiedliche Generationen mit ihren Erwartungen und Arbeitsstilen gut zusammenbringen? Und welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte künftig, um mit neuen Technologien wie KI souverän umzugehen?
Das Leadership Camp bietet Raum, um genau diese Fragen zu reflektieren und gemeinsam weiterzudenken. Konzipiert von Führungskräften für Führungskräfte der Versicherungs- und Bankwirtschaft, steht die Veranstaltung für offenen Austausch, Praxisnähe und konkrete Impulse für den Führungsalltag.
Nutzen Sie das Leadership Camp, um Erfahrungen zu teilen, neue Perspektiven zu gewinnen und konkrete Anregungen für Ihre Führungsaufgabe mitzunehmen. Gestalten Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften die Zukunft von Führung in der Versicherungswirtschaft aktiv mit und seien Sie als Speaker oder Teilnehmende dabei.
Das Leadership Camp ist eine gemeinsame Veranstaltung der Versicherungsforen Leipzig und Bankenforen Leipzig.
Themenschwerpunkte:
- Führung im Wandel und in Veränderungsprozessen
- Performance, Motivation und Teamzusammenhalt unter hoher Belastung
- Generational Leadership und Zusammenarbeit über Altersgrenzen hinweg
- Geteilte Führung
Zielgruppe
Das Leadership Camp richtet sich sowohl an Führungskräfte, die Impulse für ihren täglichen Führungsalltag suchen, als auch an Organisations- und Personalentwickler, die Führungskräfte befähigen und/oder die Rahmenbedingungen setzen, damit Führung in Zukunft gut funktioniert.
Agenda
Tag 1
Di. 06.10.
Vortragsschwerpunkte:
- Selbststeuerung statt Autopilot
- Fokus statt Reizüberflutung
- Präsente Stärke im Umgang mit Menschen
- Authentizität und Klarheit
Vortragsschwerpunkte:
- Ist Change etwas für jeden?
- Wie überwinde ich die Barrieren bei Führung auf Distanz?
- Wie hole ich jeden dort ab, wo er ist?
Vortragsschwerpunkte:
- Wie verstehe ich die unterschiedlichen Reaktionen auf Veränderung?
- Warum gibt es keine Methode: One fits all?
- Wie gehe ich mit Widerstand souverän um?
Workshop 1
HCD gestaltet seit fast 30 Jahren Arbeitswelten, die wirtschaftlich, wertschätzend und immer ein Stück visionär sind. Die Wurzeln des Unternehmens liegen im Kundendialog – einem Umfeld, das schon früh offene, prozessorientierte Räume brauchte. Aus diesen anspruchsvollen Servicecenter-Projekten heraus hat HCD eine einzigartige Beratungs- und Planungs-Expertise aufgebaut, die heute weit über Branchen hinweg wirkt – auch in der Assekuranz: vom norddeutschen Rückversicherer bis zur bayerischen Versicherungskammer.
Ein interdisziplinäres Team macht HCD aus: Ein Team, das Arbeitsorte ganzheitlich entwickelt – von der Standortwahl und Mietvertragsgestaltung über Raum- und Medientechnikplanung, die innenarchitektonische und bauliche Umsetzung bis hin zum Change Management. Der Anspruch bleibt dabei stets derselbe: Räume schaffen, die Prozesse, Menschen und IT intelligent miteinander verzahnen und so zum Game Changer in der Organisationsentwicklung werden.
Sandra und Michael Stüve haben diesen Weg geprägt. Sandra ließ sich in Skandinavien von neuen Formen der Zusammenarbeit inspirieren, Michael stellte früh fest, dass konventionelle Büroplanung an den Bedürfnissen der Menschen vorbeigeht. Gemeinsam machten sie HCD zu einem Unternehmen, das zuhört, versteht und dann radikal passgenaue Arbeitsorte baut, die richtig, schön und einzigartig sind.
Workshop 2
Workshop 3
Vortragsschwerpunkte:
- Warum Generationen‑Schubladen Führung scheinbar vereinfachen – und praktisch behindern- Grenzen von Jahrgangslogik im Führungsalltag
- Lebensphase, Rolle und Kontext als bessere Erklärungsmodelle
- Wirkung von Zuschreibungen auf Beziehung und Motivation
- Coachinghaltung als Führungsalternative
- Individualisierte Führung ohne Sonderbehandlung
Vortragsschwerpunkte:
- Von der Idee bis zur Umsetzung
- Verständnis von gemeinsamer Führung in Abgrenzung zur geteilten - bzw. Tandem-Führung
- Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich?
- Was braucht es für eine gelungene gemeinsame Führung?
Tag 2
Mi. 07.10.
Vortragsschwerpunkte:
- Neuer Aufbau des HK Vertriebs von der grünen Wiese.
- Integration der Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess mit Six Sigma
- Reduzierung bzw. Automatisierung von nicht wertschöpfenden durch Digitalisierung
- Empowerment von Führungskräften und Mitarbeitenden
- Transparenz durch Analytics und Datengetriebener Steuerung
Vortragsschwerpunkte:
- Was ist gutes Leadership und was bringt das?
- Wie entsteht Motivation und was können Führungskräfte tun, um diese zu fördern?
- Wie entsteht Einfluss?
Workshop 1
HCD gestaltet seit fast 30 Jahren Arbeitswelten, die wirtschaftlich, wertschätzend und immer ein Stück visionär sind. Die Wurzeln des Unternehmens liegen im Kundendialog – einem Umfeld, das schon früh offene, prozessorientierte Räume brauchte. Aus diesen anspruchsvollen Servicecenter-Projekten heraus hat HCD eine einzigartige Beratungs- und Planungs-Expertise aufgebaut, die heute weit über Branchen hinweg wirkt – auch in der Assekuranz: vom norddeutschen Rückversicherer bis zur bayerischen Versicherungskammer.
Ein interdisziplinäres Team macht HCD aus: Ein Team, das Arbeitsorte ganzheitlich entwickelt – von der Standortwahl und Mietvertragsgestaltung über Raum- und Medientechnikplanung, die innenarchitektonische und bauliche Umsetzung bis hin zum Change Management. Der Anspruch bleibt dabei stets derselbe: Räume schaffen, die Prozesse, Menschen und IT intelligent miteinander verzahnen und so zum Game Changer in der Organisationsentwicklung werden.
Sandra und Michael Stüve haben diesen Weg geprägt. Sandra ließ sich in Skandinavien von neuen Formen der Zusammenarbeit inspirieren, Michael stellte früh fest, dass konventionelle Büroplanung an den Bedürfnissen der Menschen vorbeigeht. Gemeinsam machten sie HCD zu einem Unternehmen, das zuhört, versteht und dann radikal passgenaue Arbeitsorte baut, die richtig, schön und einzigartig sind.
Workshop 2
Workshop 3
Wir überlassen Ihnen gern die Bühne!
Für Mitarbeitende aus Versicherungshäusern, Dienstleistungs-, und Beratungsunternehmen, gibt es im Rahmen dieser Veranstaltung zahlreiche Möglichkeiten, um sich dem Kreis der Teilnehmenden fachlich zu präsentieren.
Bis zum 2. Juni 2026 erhalten Sie einen Frühbucherrabatt in Höhe von 200 EUR auf die Teilnahmegebühr.
| Forenpartner | Nicht-Forenpartner | |
| Einzelticket Mitarbeitende aus Versicherungsunternehmen und Maklerunternehmen | 1.390 EUR* | 1.690 EUR* |
| Einzelticket Mitarbeitende aus Nicht-Versicherungsunternehmen | 1.790 EUR* | 1.990 EUR* |
| Twin-Ticket (für max. 2 Mitarbeitende) aus Versicherungsunternehmen und Maklerunternehmen | 2.190 EUR* | 2.690 EUR* |
Reduzierte Teilnahmegebühr pro Person für Mitglieder des New Players Network oder Start-ups nach individueller Prüfung 490 EUR*.
*Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme an der Veranstaltung, die (freigegebenen) Tagungsunterlagen, die Verpflegung und die Abendveranstaltung sowie eine Teilnahmeliste (mit Namen und Firmenbezeichnung).
Partnerhotels
Gern können Sie von unseren Sonderkonditionen in den Leipziger Hotels profitieren.
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Alle relevanten Informationen für Ihre Anreise finden sie hier.
fairpflichtet - der Nachhaltigkeitskodex der Veranstaltungsbranche
Im März 2022 ist die LF Gruppe fairpflichtet – dem Nachhaltigkeitskodex der deutschsprachigen Veranstaltungswirtschaft – beigetreten und hat sich damit verpflichtet, den Leitlinien für nachhaltige Veranstaltungen zu folgen und dies auch transparent zu dokumentieren.
Der Beitritt zum Kodex ist für uns ein zusätzlicher Ansporn, unsere Aktivitäten und Maßnahmen rund um das Thema Nachhaltigkeit weiter auszubauen. Im Bericht haben wir neben unseren aktuellen Nachhaltigkeitsbemühungen auch unsere Ziele dokumentiert, an deren Erreichung wir uns messen lassen wollen.
Den Bericht der LF Gruppe finden Sie in unserem Nachhaltigkeitsprofil auf der Website von fairpflichtet.
Weitere Informationen über die Nachhaltigkeit bei den Versicherungsforen Leipzig finden Sie hier.
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