Transformation Camp - Wie Veränderung in der Versicherungswirtschaft gelingt

Wir diskutieren Wege, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren, die Transformation wirksam machen.

Di. 23.06.2026 10:00 Uhr -
Mi. 24.06.2026 14:30 Uhr
Ort: Digital Impact Labs | Gießerstraße 18 | Leipzig
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Die Versicherungswirtschaft steht mitten in einer Phase tiefgreifender Transformation. Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle und Prozesse. Kundinnen und Kunden erwarten digitale Exzellenz, Regulatorik fordert Anpassungsfähigkeit – und zugleich müssen Organisationen Kultur, Kompetenzen und Zusammenarbeit neu denken.

Das Warum der Transformation ist längst beantwortet. Die entscheidende Frage lautet: 

Wie gelingt Veränderung in der Praxis – und wie lässt sie sich nachhaltig verankern? 

Viele Unternehmen haben Strategien entwickelt, Projekte aufgesetzt und neue Strukturen geschaffen. Doch zwischen Plan und Umsetzung entsteht häufig eine Lücke, in der gute Absichten, Energie und Motivation verloren gehen. Genau hier setzt das Transformation Camp an. Wir konzentrieren uns auf das Wie – auf die konkreten Wege, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren, die Transformation wirksam machen.

In einem moderierten Erfahrungsaustausch bringen wir Verantwortliche aus Versicherungsunternehmen zusammen, um offen über Vorgehensweisen, Herausforderungen und bewährte Ansätze zu sprechen – aus der Praxis, für die Praxis.

    Aussteller und Sponsoren der Veranstaltung

    Tag 1
    Di. 23.06.

    11:00
    Eintreffen der Teilnehmenden
    11:30
    Begrüßung und Eröffnung des Erfahrungsaustauschs
    Sina Plietzsch
    Head of Innovation & New Business
    Versicherungsforen Leipzig GmbH
    Steffen Rohr
    Head of Future Work und Organisationsdesign
    Versicherungsforen Leipzig GmbH
    11:45
    Eat your Broccoli! – Wie wir notwendige Veränderungen schmackhaft machen!
    Marta Krause
    Marta Krause
    Teamleiterin Transformationsmanagement Futuro
    IVI Informationsverarbeitungs GmbH
    Claudia Grüber
    Claudia Grüber
    Partner
    PPI AG
    12:05
    Vom Hype zur Gewohnheit: Was wir mit ERGO GPT über KI-Transformation gelernt haben
    Mathias Bock
    Conversational AI
    ERGO Group AG
    Diskussions- und Fragerunde
    12:50
    Mittagspause und Netzwerken
    13:45

    Workshop

    Ohne Story kein Change: Wie erstelle ich mir ein Transformations-Narrativ?
    Marta Krause
    Marta Krause
    Teamleiterin Transformationsmanagement Futuro
    IVI Informationsverarbeitungs GmbH
    Claudia Grüber
    Claudia Grüber
    Partner
    PPI AG

    Transformation braucht Orientierung – und diese entsteht nicht durch abstrakte Projektpläne, sondern durch ein konsistentes Narrativ, das Strategie mit Emotion und Sinn verbindet. In diesem Workshop erlernen Sie Change-Storytelling als systematisches Handwerk, um ein tragfähiges Zukunftsbild für Ihre Versicherung zu entwickeln. Wir zeigen Ihnen konkrete Wege, wie Sie bestehende Erzählmuster analysieren, Brüche erkennen und das entscheidende „Warum?“ überzeugend beantworten. Sie trainieren praxisnah, wie Sie aus Fakten eine emotionale Change-Story formen, die Mitarbeitende nicht nur informiert, sondern bewegt.

    15:00
    Kaffeepause und Netzwerken
    15:15
    BarmeniaGothaer – Merger auf Augenhöhe
    Eva-Maria Terrahe
    Eva-Maria Terrahe
    Principal Project Manager Transformation
    BarmeniaGothaer AG

    Vortragsschwerpunkte: 

    Im September 2024 haben sich die Barmenia und Gothaer offiziell zusammengeschlossen. Ein Merger zweier gleich großer Unternehmen - auf Augenhöhe. Ob aus zwei Organisationen tatsächlich handlungsfähige Teams werden, entscheiden nicht Organigramme, sondern die Menschen – durch ihr Vertrauen, ihre Orientierung und ihre Bereitschaft, sich auf ein neues gemeinsames „Wir“ einzulassen. Genau hier wird das Change Management geschäftskritisch.

    15:35
    Das agile Betriebssystem: Warum Transformation kein Enddatum hat
    Roland Orlik
    Roland Orlik
    Senior Transformation Manager
    SIGNAL IDUNA Gruppe

    Vortragsschwerpunkte: 

    • Auslöser und Ambition der Transformation
    • Einblicke in das agile Betriebssystem der SIGNAL IDUNA (u.a. Strukturelemente)
    • Lessons Learned der strukturellen und kulturellen Transformation
    Diskussions- und Fragerunde
    16:20
    Kaffeepause und Netzwerken
    16:35

    Workshop

    Führung braucht Raum – Arbeitsorte als Hebel für Transformation
    Sandra Stüve
    Expertin für Kundendialog, Office Design & New Work
    HCD Human Centered Design GmbH
    Michael Stüve
    Pioneer für einzigartige Arbeitsorte
    HCD Human Centered Design GmbH

    In diesem interaktiven Workshops zeigen Sandra und Michael Stüve, wie Arbeitsorte zu einem wirksamen Instrument der Organisationsentwicklung werden können. Sandra ist Expertin für Kundendialog, Organisation und New Work. Als New Work Facilitator begleitet sie Veränderungsprozesse und unterstützt Führungsteams dabei, neue Formen der Zusammenarbeit nachhaltig zu verankern. Michael ist Experte für Arbeitswelt- und Baukonzepte und zeigt, wie sich organisatorische Anforderungen in Räume übersetzen lassen.

    17:50
    Ende des ersten Veranstaltungstages und Übergang in die Abendveranstaltung
    18:00
    Stadtteilführung: Tour durch Plagwitz
    19:30
    Gemeinsames Abendessen mit allen Gästen

    Tag 2
    Mi. 24.06.

    9:00
    Begrüßung und Eröffnung des zweiten Tages
    Sina Plietzsch
    Head of Innovation & New Business
    Versicherungsforen Leipzig GmbH
    Steffen Rohr
    Head of Future Work und Organisationsdesign
    Versicherungsforen Leipzig GmbH
    9:05
    Klarheit, Klicks und Kennzahlen: Mit methodischer Prozessexzellenz und Data-Driven Leadership zum neuen Vertriebserfolg
    Thomas Hebel
    Leiter Vertrieb
    Die Haftpflichtkasse VVaG

    Vortragsschwerpunkte

    • Kompletter Neuaufbau des Vertriebes in der Haftpflichtkasse auf der grünen Wiese
    • Systematischer Neuaufbau mit Six Sigma
    • Kennzahlenbasierte Steuerung mit CRM und Analytics
    • Persönlichkeit als Herz und Motor im neuen Außenauftritt
    9:25
    Zwischen Meetingraum und Mindset – organisatorische Weichenstellungen und Learnings aus den neuen Arbeitswelten der Provinzial
    Cornelia Krill
    Cornelia Krill
    Programmleiterin LevelUP
    Provinzial Versicherung AG

    Vortragsschwerpunkte:
    Seit Ende 2023 transformiert die Provinzial ihre Arbeitswelten und -weisen mit dem Konzernprogramm "LevelUP - wir verändern Arbeiten". Auf dem Weg sind wertvolle Best Practices und Learnings entstanden - insbesondere zu Fragen wie:

    • Welche organisatorischen Veränderungen haben uns bei der Veränderung geholfen?
    • Wie gelingt es uns, die Belegschaft in der Veränderung mitzunehmen?
    • Was würden wir bei der Umsetzung einer großen Veränderung nächstes Mal anders machen?
    Diskussions- und Fragerunde
    10:10
    Kaffeepause und Netzwerken
    10:40

    Workshop

    Transformation messbar machen
    Isabelle Schneider
    Isabelle Schneider
    Designer Innovation & Business
    Digital Impact Labs Leipzig GmbH
    Dr. Michael Wächter
    Geschäftsführer
    Digital Impact Labs Leipzig GmbH

    Der Workshop widmet sich der Fragestellung, wie Transformationsprozesse datenbasiert bewertet werden können.

    11:55
    RECAP "Was nimmst du heute für dich mit" und Verabschiedung
    12:10
    Gemeinsames Mittagessen und Ausklang
    13:00
    Ende des Erfahrungsaustauschs

    Speaker

    Roland Orlik
    Roland Orlik
    Senior Transformation Manager
    SIGNAL IDUNA Gruppe
    Mathias Bock
    Conversational AI
    ERGO Group AG
    Eva-Maria Terrahe
    Eva-Maria Terrahe
    Principal Project Manager Transformation
    BarmeniaGothaer AG
    Sascha Herwig
    Sascha Herwig
    Mitglied des Vorstands
    ADAC Versicherung AG
    Stephan Grabmeier
    Geschäftsführer
    Impact Design
    Markus Pohl-Voigt
    Head of Transformation Office & Strategy
    NÜRNBERGER Versicherung
    Thomas Hebel
    Leiter Vertrieb
    Die Haftpflichtkasse VVaG
    Marta Krause
    Marta Krause
    Teamleiterin Transformationsmanagement Futuro
    IVI Informationsverarbeitungs GmbH
    Claudia Grüber
    Claudia Grüber
    Partner
    PPI AG

    Themenschwerpunkte

    Wir beleuchten, wie Transformation in den zentralen Handlungsfeldern gelingt – und wo sie ins Stocken gerät:

    • Vision & Strategie: Wie übersetzen wir strategische Ziele in eine Roadmap, die im Alltag funktioniert und von allen verstanden wird? Wie gelingt die Umsetzung neuer strategischer Ausrichtungen?
    • Organisation & Prozesse: Wie lassen sich Prozesse effizient transformieren, ohne die Organisation zu überfordern? Wie werden Strukturen und Entscheidungswege anpassungsfähiger? Wie entwickelt sich eine Kultur, die Veränderung unterstützt und Lernbereitschaft stärkt?
    • KI & Technologie: Wie gelingt Fachkräftesicherung und Kompetenzentwicklung in Zeiten von KI? Welche neuen Fähigkeiten werden gebraucht – und wie können Menschen auf diesem Weg begleitet und befähigt werden?

    Ziel und Zielgruppe

    Das Transformation Camp richtet sich an diejenigen, die Transformation ganzheitlich denken und gestalten: Führungskräfte und Verantwortliche aus Versicherungsunternehmen, insbesondere aus Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung, aus Strategie, Innovation, Digitalisierung und Change Management. Im Mittelpunkt steht der Austausch unter Praktikerinnen und Praktikern: offen, ehrlich, lösungsorientiert. Teilnehmende gewinnen neue Perspektiven, konkrete Ideen und Inspiration, um Veränderung in ihren Unternehmen vom Wissen ins Wirken zu bringen.

    Wir überlassen Ihnen gern die Bühne!

    Für Mitarbeitende aus Versicherungshäusern, Dienstleistungs-, und Beratungsunternehmen, gibt es im Rahmen dieser Veranstaltung zahlreiche Möglichkeiten, um sich dem Kreis der Teilnehmenden fachlich zu präsentieren.

                                         Sponsor werden                                Speaker werden

    Tickets & Organisatorisches
     
      Forenpartner Nicht-Forenpartner
    Einzelticket Mitarbeitende aus Versicherungsunternehmen und Maklerunternehmen 1.390 EUR* 1.690 EUR*
    Einzelticket Mitarbeitende aus Nicht-Versicherungsunternehmen 1.790 EUR* 1.990 EUR*
    Twin-Ticket (für max. 2 Mitarbeitende) aus Versicherungsunternehmen und Maklerunternehmen 2.190 EUR* 2.690 EUR*

    Reduzierte Teilnahmegebühr pro Person für Mitglieder des New Players Network oder Start-ups nach individueller Prüfung 490 EUR*.


    *Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme an der Veranstaltung, die (freigegebenen) Tagungsunterlagen, die Verpflegung und die Abendveranstaltung sowie eine Teilnahmeliste (mit Namen und Firmenbezeichnung).

    Veranstaltungsbedingungen

    Partner der Veranstaltung