Ein Buch schreibt sich nicht von allein: Das Team hinter dem LZM-Workbook
280 Seiten, 45 ausfüllbare Canvas – das ist das in Papier gebundene Ergebnis nach zwei Jahren intensiver Arbeit am Workbook „Zukunft im Unternehmen gestalten – Trends analysieren und Strategien umsetzen“.
280 Seiten, 45 ausfüllbare Canvas, praktische Tools und Methoden – das ist das in Papier gebundene Ergebnis nach zwei Jahren intensiver Arbeit am Workbook „Zukunft im Unternehmen gestalten – Trends analysieren und Strategien umsetzen“.
Das Workbook befähigt zum Trendmanagement, mit dem Unternehmen End-to-End Trends analysieren, Herausforderungen lösen und Strategien entwickeln können. Dabei orientiert es sich am Leipziger Zukunftsmodell (LZM). Das Modell unterstützt dabei, Trends dauerhaft in die eigene Unternehmensstrategie zu integrieren und dabei eine klare Priorisierung und Umsetzung von Maßnahmen sicherzustellen. Dies geschieht in vier Phasen:
- Identifizieren: Welche aktuellen Trends und Entwicklungen besitzen Relevanz für mein Unternehmen?
- Übersetzen: Welche Konkreten Auswirkungen haben diese Trends und Entwicklungen speziell auf mein Unternehmen?
- Gestalten: Wie gehe ich mit den sich ergebenden Chancen und Risiken um?
- Umsetzen: Wie setze ich die erarbeiteten Lösungen bestmöglich im Unternehmen um?
Das Workbook betrachtet all diese Phasen und gibt Tools, Canvas und Tipps an die Hand, um die eigene Zukunft wissenschaftlich fundiert und zielgerichtet gestalten zu können.
Beim Workbook handelt es sich um ein Gemeinschaftswerk: Neben den Versicherungsforen Leipzig waren die Energieforen Leipzig, die Digital Impact Labs und die HHL Leipzig Graduate School of Management an der Erstellung des Workbooks beteiligt. Im Beitrag stellen wir die Macherinnen und Macher vor.
Hinweis: Das Buch und alle darin enthaltenen Vorlagen sind selbstverständlich auch digital erhältlich.
