Betrieb & Organisation

Erfolgreiche Digitalisierung und Digitale Transformation erfordern ein Umdenken in der Softwareentwicklung – mit dieser Aussage startet die Veröffentlichung der Bitkom e.V. zum Rollenbild des Digital Designers. Bei der Definition des neuen Berufsbildes orientiert man sich am Industriedesigner: „Digital Designer gestalten und optimieren digitale Produkte, Systeme und Dienstleistungen. Sie berücksichtigen dabei das Spannungsfeld zwischen den Wünschen und Bedürfnissen der Nutzer, den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und den technischen Möglichkeiten. Digital Designer führen den Entwicklungsprozess durch Skizzen, Modelle, Spezifikationen und Prototypen. Sie arbeiten dabei in multidisziplinären Gruppen mit dem Management, dem Marketing, der Entwicklung und dem Betrieb von Software.“.

Die Versicherungsforen werden in diesem Jahr 20 Jahre alt. Wir nutzen die Gelegenheit und wollen in unserem Jubiläumsjahr die Gesichter und Teams hinter den Versicherungsforen vorstellen. Jeden Monat präsentieren wir hier auf dem Blog ein neues Team. Der November gehört unserer Geschäftsführung Justus Lücke und Jens Ringel sowie ihrer rechten Hand Manuela Spaeth. Die drei eint nicht nur die Arbeit im Rahmen der Geschäftsführung, nein, sie haben auch viel Humor, sind gut gelaunt und stehen stets mit Rat und Tat zur Seite.

Prozesse werden oftmals als Fundament der Digitalisierung gesehen. Doch wie können Daten, Informationen und Wissen in modernen Organisationen erfolgreich gemanagt werden?

Der Führungswechsel in einem Familienunternehmen kann eine Herausforderung sein. Für die einzelnen Familienmitglieder und Gesellschafter ist eine Unternehmensübergabe meistens mit großen Veränderungen verbunden. Über den Erfolg und das weitere Fortbestehen des Unternehmens entscheidet die Nachfolgeplanung. Für Geschäftsinhaber, die in naher Zukunft in Rente gehen, stellt sich deshalb die Frage: Worauf kommt es bei der Nachfolgeplanung in meinem Unternehmen an?

Dass die Arbeitswelt sich rapide wandelt, insbesondere in den Zeiten der Corona-Pandemie, ist viel diskutiert und bekannt. Der notwendige Wandel, den traditionelle Unternehmen wie Versicherer, Banken oder Energiedienstleister vollziehen müssen, ist kein einfacher und eher langfristig angelegt. Die Arbeitswelt, die wir in Start-ups und mittelständischen Unternehmen vorfinden, ist nicht vergleichbar mit denen eines traditionellen und komplexen Unternehmens. Regulatorische Anforderungen, Unternehmenskultur oder räumliche Gegebenheiten stehen einem notwendigen Wandel häufig im Wege. Bei unserem Expertentreff Campus Arbeitswelten haben wir daher die New-Work-Experten der Versicherungs-, Banken- und Energiebranche zusammengebracht und die Herausforderungen diskutieren lassen. Raumkonzepte, Recruiting, Strategie, Führungskonzepte, Organisation und Unternehmenskultur standen auf der Agenda der zweitägigen Veranstaltung.

Die Versicherungsforen werden in diesem Jahr 20 Jahre alt. Wir nutzen die Gelegenheit und wollen in unserem Jubiläumsjahr die Gesichter und Teams hinter den Versicherungsforen vorstellen. Jeden Monat präsentieren wir hier auf dem Blog ein neues Team. Ende Oktober wollen wir die vier Herren aus dem Team Digitalisierung und Innovation vorstellen. Bewundert werden sie alleine schon dafür, dass sie verstehen, wie die Blockchain-Technologie funktioniert und nicht müde werden, es immer wieder aufs Neue zu erklären. Sie haben die digitalen Trends auf dem Schirm und sind definitiv keine klassischen IT-Nerds, denn mit viel Wissen und Humor bereichern sie unseren Arbeitsalltag.

Unternehmen stehen in der derzeitigen Situation vor nie dagewesenen Herausforderungen – sie gehen alle unterschiedlich damit um, bedingt vor allem durch die verschiedenen Organisationsmodelle. Es stellen sich in diesem Zusammenhang zahlreiche Fragen: Gibt es ein bewährtes Organisationsmodell? Wie sehen Organisationen aus, die den Herausforderungen gewachsen sind? Welche Organisationsformen werden Unternehmen finden, um der Situation gewachsen zu sein? Wie sehen Organisationen aus, die den Herausforderungen von „New Work“ gerecht werden?

Gründe für eine Auslagerung bestimmter Dienstleistungen oder Prozesse gibt es viele. In der Regel werden als häufigste Argumente besseres Know-how der Externen, Effizienzsteigerungen oder mangelnde eigene Ressourcen als Begründungen angeführt.

Die Versicherungsforen werden in diesem Jahr 20 Jahre alt. Wir nutzen die Gelegenheit und wollen in unserem Jubiläumsjahr die Gesichter und Teams hinter den Versicherungsforen vorstellen. Jeden Monat präsentieren wir hier auf dem Blog ein neues Team. Zu Beginn der aktuellen Veranstaltungs-Saison möchten wir unser Team rund um Veranstaltungsformate wie Messekongresse, Fachkonferenzen, Fokustage oder Erfahrungsaustausche vorstellen. Das Damen-Team wird stetig von unseren Teilnehmern für die ausgezeichnete Organisation gelobt. Das sind die Gesichter dahinter.

Lena Pötzl, TeamBankEs wird immer schwieriger, Fachkräfte und Talente für das eigene Unternehmen zu gewinnen. Das gilt einmal mehr für Unternehmen der Finanzbranche, die in der Konkurrenz mit anderen Branchen auf die Bewerber weniger attraktiv und spannend wirken. Wie kann es also gelingen, Talente für das eigene Unternehmen zu gewinnen und zu binden?  Diese Frage haben wir Lena Pötzl, Employer Brand Managerin bei der TeamBank AG, gestellt. Sie hat uns in einem kurzen Interview spannende Einblicke in ihre Arbeit gewährt.

Die Versicherungsforen Leipzig werden in diesem Jahr 20 Jahre alt. Wir nutzen die Gelegenheit und wollen in unserem Jubiläumsjahr die Gesichter und Teams hinter den Versicherungsforen vorstellen. Jeden Monat präsentieren wir hier auf dem Blog ein neues Team. Im August ist das Team Vertrieb und Service an der Reihe. Auch in diesem Team wird es nicht langweilig, denn auf empathische, fachlich fundierte und auch durchaus humorvolle Weise widmet sich das Team den vielfältigen Herausforderungen der Versicherungsbranche in diesen Bereichen.