Die individuelle Auseinandersetzung mit der Entwicklung von Organisationsmitgliedern und der organisationalen Zukunft ist eine Aufgabe, welche für die Führungskräfte von heute und morgen als unabdingbar gilt. Jene Kompetenz, mit Veränderungsdruck umzugehen, gibt es jedoch nicht erst seit der Covid-19-Pandemie.

Eigentlich haben wir uns auf ein Wiedersehen vor Ort in Leipzig mit unseren Partnerunternehmen gefreut, aber auch der zweite Partnerkongress in diesem Jahr musste aufgrund der Corona-Fallzahlen virtuell durchgeführt werden. Die hohe Qualität der Vorträge haben die anfängliche Enttäuschung über ein rein virtuelles Wiedersehen schnell verfliegen lassen. Im Beitrag geben wir einen kurzen inhaltlichen Einblick.

Im Videointerview mit Sandra Wiesner, Spezialistin Digitales Lernen bei der Ostsächsischen Sparkasse Dresden, erfahren wir, was die digitale Lernplattform des Unternehmens kann.

New Work ist ein Trendthema, mit einer Vielzahl verschiedener Definitionen, Interpretationen und Umsetzungen in den Betrieben. Die Beliebigkeit und Heterogenität des Begriffs erschweren die wissenschaftliche Begleitung und praktische Umsetzung, es zeigen sich aber vielfach interessante Ansätze und Weiterentwicklungen.

Im Beitrag geben wir einen Einblick in ausgesuchte Diskussionen des Campus Arbeitswelten.

Seit fast anderthalb Jahren bestimmt die Corona-Pandemie einen wesentlichen Teil
unseres Lebens – ob im Büro oder im privaten Alltag, überall sind die Auswirkungen zu
spüren. In dieser Ausgabe des Themendossiers stehen die Auswirkungen der Corona-
Pandemie auf die Versicherungsbranche im Fokus.

Die Digitalisierung der Arbeitswelt hat durch Corona einen deutlichen Schub erfahren.
Doch was bleibt davon nach der Corona-Pandemie und möchte jeder Mitarbeitende
Teil dieser neuen Arbeitswelt sein?

Das Thema New Work bzw. Neue Arbeitswelten ist aktuell wichtiger denn je und steht auch bei vielen Versicherungsunternehmen ganz oben auf der Prioritätenliste. Dabei gibt es allerdings einige "dicke Bretter" zu bohren - und der Faktor Zeit spielt eine entscheidende Rolle, erklärt New-Work-Experte Steffen Rohr.

Seit Anbeginn der Menschheitsgeschichte spielen Zusammenarbeit und Kommunikation eine essentielle Rolle für unsere Weiterentwicklung. Sie dienen uns, um gemeinsam Ziele zu erreichen, Fortschritte zu verzeichnen, Krisen zu bewältigen und sorgen somit für ständige Veränderung in unserer Arbeitsweise. Besonders durch die Corona-Pandemie, die unseren Alltag von Anfang an auf den Kopf stellte, zeigt sich dies besonders. Bereits zu Beginn dieser Pandemie haben wir dazu eine Studie durchgeführt, die das „Next New Normal“ erfasste. Auch in diesem Jahr haben wir diese Thematik wieder aufgegriffen und dabei unterschiedlichste Impulse hinsichtlich kollaborativen Arbeitens, hybrider Zusammenarbeit aber auch Schwierigkeiten hinsichtlich der Unternehmensidentifikation und neuer Anforderungen an die Führungskräfte identifiziert.

Normalerweise sind wir auf unserem Fachblog für die Assekuranz eher fachlich unterwegs. In diesem Beitrag möchten wir jedoch einen Einblick in ein Thema geben, dass die gesamte LF Gruppe, zu der die Versicherungsforen Leipzig gehören, beschäftigte. Vier Wochen lang haben sich die Mitarbeiter der Gruppe zehn verschiedenen Aufgaben gestellt und abseits des Corona-Alltags damit Geld für einen wohltätigen Zweck „erarbeitet“. Viel wichtiger war jedoch an der Stelle der Spaß, den wir alle in den letzten Wochen beim Erfüllen der Aufgaben hatten, und das Gefühl der Zusammengehörigkeit, das im virtuellen Arbeitsalltag doch das eine oder andere Mal verloren geht.